Tijd nemen om nieuwe medewerkers welkom te heten is belangrijk. Het is bovendien geen eenmalige actie, maar een waar onboardingtraject. Want er is vaak heel wat kennis dat moet overgebracht worden. Daarbij doet u er goed aan om niet alle informatie in de eerste dagen mee te geven, maar de kennisoverdracht te spreiden over een periode van een aantal weken. In die onboardingperiode moet er uiteraard ook een luikje rond welzijn voorzien worden. 

Om het risico op arbeidsongevallen te verkleinen, is een veilige werkplek en opgeleide medewerkers een must. Meer nog, de wetgeving verplicht zelfs specifieke opleidingen voor werkgevers en medewerkers rond veiligheid, gezondheid en milieu. Deze VCA-opleiding richt zich specifiek tot bedrijven die de VCA-certificatie willen behalen. Het volgen van een praktijkgerichte VCA-opleiding voor medewerkers en leidinggevenden is belangrijk voor het behalen van het VCA-certificaat.  

In de huidige bedrijfscultuur zijn coachende vaardigheden een must voor elke leidinggevende. Medewerkers hebben niet alleen een sterke leider nodig maar ook een coach die hen aanzet tot persoonlijke en professionele groei. Wanneer je medewerkers aangezet worden tot denk- en groeiprocessen dan zullen ze excelleren en uitblinken in jouw organisatie. Je biedt hen de kans om talenten en persoonlijke vaardigheden te ontplooien. Je draagt bij tot een sterke wellbeing cultuur waar je medewerkers de gezonde vruchten van plukken.

Hoe kan je als trainer impact maken?
Hoe kan je ervoor zorgen dat jouw boodschap écht gehoord wordt?
Hoe ga je om met de online context? Hoe praat je tegen een ‘scherm’?
Wat zijn de ingrediënten van een goeie presentatie?
Hoe kan je als spreker impact maken? 
Hou hoe je jouw zenuwen en stress onder controle?
Hoe kan je in alle omstandigheden je boodschap kracht bij zetten met spreekvaardigheden?

"Tapas staat voor Talenten en Passies, het zijn deze 2 zaken die vandaag steeds belangrijker worden bij het behalen van successen als individu, team of organisatie.

Het beschrijven van functieprofielen en het klassieke competentie denken maakt, gelukkig, steeds meer plaats om met een andere bril te gaan kijken naar Talenten of naar wat een team nodig heeft.
Gelukkige medewerkers of medewerkers die flow en energie ervaren zullen veel beter presteren en zo bijdragen aan succes. Succes op organisatie en team niveau, maar ook op individueel niveau. ...

De organisatie van de toekomst ziet er anders uit dan een hiërarchische onderneming. De snelle veranderingen in de markt én op technologisch vlak maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken.

Als projectleider of leidinggevende kun je je niet gewoon op je titel of positie beroepen om het werk gedaan te krijgen en mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers aanspreken. Collega’s beïnvloeden en hen helpen met oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, dat is het nieuwe sturen.

Wat is flexibel verlonen? Welke bronnen van budget kan u gebruiken binnen een plan Flexibel Verlonen? Tijdens deze opleiding leggen we u de basisprincipes uit van flexibel verlonen.

Als preventieadviseur dient u steeds op de hoogte blijven van de wettelijke verplichtingen en wijzigingen op het vlak van preventie en bescherming. Tijdens de bijscholing preventieadviseur zoomen we in op de laatste evoluties zodat u uw preventiebeleid kunt actualiseren én optimaliseren. Daarnaast zorgen we ervoor dat er genoeg ruimte is voor interactie en netwerking.