november 2023

• 30nov
  23

  Psychologische veiligheid binnen teams en organisaties

  "In deze opleiding kaderen we het belang van psychologische veiligheid als element van job resources. Naast fysieke veiligheid is er dus nog een ander soort veiligheid nodig om externe en interne stressoren onder controle te houden. Hoe minimaliseer je vlucht-stress, aanval-stress en inhibitie-stress? Door een psychologische veilige omgeving te creëren. 
  Waarom zijn coachend leiderschap en psychologische veiligheid belangrijk volgens onderzoek naar job resources in relatie tot werkgeluk en motiverend gedrag op de werkvloer? Wat is de relatie tussen psychologische veiligheid en stress gerelateerd gedrag? Wat gebeurt er als er geen psychologische veiligheid is?  Hoe draai je wantrouwen/tegenwerken om in vertrouwen/samenwerken?"

   

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills, Leiderschap & Communicatie

• [Inhouse] Stress & burn-out: hoe te detecteren (leidinggevende)

  Stress kan nefast zijn voor de gezondheid en productiviteit van uw medewerkers. Leidinggevenden hebben een belangrijke rol om signalen tijdig te herkennen en zo erger te voorkomen. In deze opleiding leert u stress-signalen te observeren en oefent u gesprekken aan de hand van scènes gespeeld door professionele bedrijfsacteurs. 

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills, Psychosociaal welzijn

• [Inhouse] Hoe voer ik een effectief verzuimgesprek?

  Ziekteverzuim heeft een negatieve impact op de hele organisatie. Niet alleen kost het werkgevers jaarlijks veel geld, het verhoogt ook de werklast voor de collega’s en het kan nefast zijn voor de bediening van klanten. Verschillende factoren beïnvloeden verzuim, maar het is in de eerste plaats belangrijk om het onderwerp bespreekbaar te maken. Hoe pakt u zo’n verzuimgesprek aan? 

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills, Psychosociaal welzijn

• [Inhouse] Omgaan met traumatische gebeurtenissen voor leidinggevenden

  Wanneer medewerkers geconfronteerd worden met traumatische gebeurtenissen (zwaar arbeidsongeval, dood van een collega,…) is het belangrijk dat er opvang voorzien wordt voor de slachtoffers. De eerste acute opvang (eerste uren na het gebeuren) wordt het best verzorgd door een collega. De collega is een ‘bekend gezicht’, kent de werking van de organisatie en de aard van het werk goed.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills, Psychosociaal welzijn

• [Inhouse] Welzijn op het werk voor leidinggevenden

  In deze opleiding maken we leden van de hiërarchische lijn bewust van het belang  van een geïntegreerd welzijnbeleid binnen hun organisatie. Zowel het wettelijk kader als de rol en verantwoordelijkheden van de verschillende actoren komen aan bod. Hierbij vertalen we de wetgeving in praktische tools.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills, Welzijn op het werk

• [Inhouse] Psychologische veiligheid binnen teams en organisaties

  "In deze opleiding kaderen we het belang van psychologische veiligheid als element van job resources. Naast fysieke veiligheid is er dus nog een ander soort veiligheid nodig om externe en interne stressoren onder controle te houden. Hoe minimaliseer je vlucht-stress, aanval-stress en inhibitie-stress? Door een psychologische veilige omgeving te creëren. 
  Waarom zijn coachend leiderschap en psychologische veiligheid belangrijk volgens onderzoek naar job resources in relatie tot werkgeluk en motiverend gedrag op de werkvloer? Wat is de relatie tussen psychologische veiligheid en stress gerelateerd gedrag? Wat gebeurt er als er geen psychologische veiligheid is?  Hoe draai je wantrouwen/tegenwerken om in vertrouwen/samenwerken?"

  

   

   

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills

• [Inhouse] Omgaan met grensoverschrijdend gedrag

  De workshop heeft als doel om toe te lichten wat ongewenst grensoverschrijdend gedrag is, dit bespreekbaar te maken en te sensibiliseren om dergelijk gedrag te voorkomen op de werkvloer.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills

• [Inhouse] Slim interviewen

  Of hoe maak je een juiste beoordeling als je het selectiegesprek alleen voert? De laatste jaren zijn selectiegesprekken drastisch veranderd. We voeren ze veel vaker online. Dat maakt het nog moeilijker om een correcte inschatting te maken van wie je werkelijk voor je hebt. Vanachter een computerscherm zijn we immers meer vooringenomen (unconscious bias) dan wanneer we iemand ‘live ervaren’.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Social skills