oktober 2023

• 17okt
  23

  Leiderschap : Inspirerend leiding geven

  Sterk leiderschap is de basis van het succes in uw bedrijf of organisatie. Maar wat zijn de ingrediënten van dit nieuwe leiderschap? Wat zijn de rollen van een leidinggevende? Wat is de impact van emotionele en positieve intelligentie op teamperformances? Hoe groei je als leidinggevende in deze nieuwe manier van inspireren en motiveren van je medewerkers?

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills, Leiderschap & Communicatie

november 2023

• 07nov
  23

  De essentie van feedback

  Constructieve en opbouwende feedback geven en ontvangen hoort bij een positieve bedrijfscultuur. Wanneer je de principes en technieken onder de knie hebt gaat er een wereld van mogelijkheden voor je open. Maak van feedback een meerwaarde in jouw organisatie.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills, Leiderschap & Communicatie
• 21nov
  23

  Coachende vaardigheden en attitude

  In de huidige bedrijfscultuur zijn coachende vaardigheden een must voor elke leidinggevende. Medewerkers hebben niet alleen een sterke leider nodig maar ook een coach die hen aanzet tot persoonlijke en professionele groei. Wanneer je medewerkers aangezet worden tot denk- en groeiprocessen dan zullen ze excelleren en uitblinken in jouw organisatie. Je biedt hen de kans om talenten en persoonlijke vaardigheden te ontplooien. Je draagt bij tot een sterke wellbeing cultuur waar je medewerkers de gezonde vruchten van plukken.

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills, Leiderschap & Communicatie

• [Inhouse] Coachende vaardigheden en attitude

  In de huidige bedrijfscultuur zijn coachende vaardigheden een must voor elke leidinggevende. Medewerkers hebben niet alleen een sterke leider nodig maar ook een coach die hen aanzet tot persoonlijke en professionele groei. Wanneer je medewerkers aangezet worden tot denk- en groeiprocessen dan zullen ze excelleren en uitblinken in jouw organisatie. Je biedt hen de kans om talenten en persoonlijke vaardigheden te ontplooien. Je draagt bij tot een sterke wellbeing cultuur waar je medewerkers de gezonde vruchten van plukken.

  

   

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills

• [Inhouse] Ken de talenten en drijfveren van jouw medewerkers

  "Tapas staat voor Talenten en Passies, het zijn deze 2 zaken die vandaag steeds belangrijker worden bij het behalen van successen als individu, team of organisatie.

  Het beschrijven van functieprofielen en het klassieke competentie denken maakt, gelukkig, steeds meer plaats om met een andere bril te gaan kijken naar Talenten of naar wat een team nodig heeft.
  Gelukkige medewerkers of medewerkers die flow en energie ervaren zullen veel beter presteren en zo bijdragen aan succes. Succes op organisatie en team niveau, maar ook op individueel niveau. ...

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills

• [Inhouse] Niet-hiërarchisch leiden (i.s.m. Dynamo & school for recruitment)

  De organisatie van de toekomst ziet er anders uit dan een hiërarchische onderneming. De snelle veranderingen in de markt én op technologisch vlak maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken.

  Als projectleider of leidinggevende kun je je niet gewoon op je titel of positie beroepen om het werk gedaan te krijgen en mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers aanspreken. Collega’s beïnvloeden en hen helpen met oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, dat is het nieuwe sturen.

  

   

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills

• [Inhouse] De essentie van feedback

  Het geven van feedback is van cruciaal belang voor de groei en ontwikkeling van het individu en het team. Het is een waardevol hulpmiddel waarmee leiders de prestaties, het gedrag en de effectiviteit van medewerkers kunnen beoordelen en verbeteren. Het geven van feedback kan uitdagend zijn voor een leidinggevende uit angst voor conflict, of een onzekerheid over de juiste aanpak, of gebrek aan vaardigheden en training.  

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills

• [Inhouse] Intergenerationeel samenwerken

  De dynamiek in de werkomgeving is volop in beweging. We zien nu voor het eerst drie, soms zelfs vier generaties samenwerken op de werkvloer. Elke generatie met zijn eigen cultuur, waarden én verwachtingen. Deze situatie brengt specifieke uitdagingen met zich mee, met name op het gebied van begripvol samenwerken. Het is essentieel voor leiders om aandacht te besteden aan het bevorderen van samenwerking tussen de verschillende generaties. Babyboomers, Generatie X, Generatie Y, en Generatie Z. Ben je nog mee?

  

  Lees meer
  
  

  Leadership - Coaching skills