De organisatie van de toekomst ziet er anders uit dan een hiërarchische onderneming. De snelle veranderingen in de markt én op technologisch vlak maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken.
Als projectleider of leidinggevende kun je je niet gewoon op je titel of positie beroepen om het werk gedaan te krijgen en mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers aanspreken. Collega’s beïnvloeden en hen helpen met oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, dat is het nieuwe sturen.
Je leert een resultaatgerichte aanpak van beïnvloeding en het aanscherpen van je leidinggevende vaardigheden. Het eindresultaat is een manier om mensen mee te krijgen om het werk gedaan te hebben zonder baas te spelen.
Projectleiders, consultants , experten, leidinggevenden, coaches of stafmedewerkers van ondersteunende diensten zoals ICT, HR, vorming, risicobeheer, veiligheid, audit,…Iedereen die beter wil worden in het samen met anderen werk gedaan krijgen.
Dag 1
Dag 2: Simulatiecenter
Tijdens het leer- en simulatiecenter oefenen deelnemers de complexiteit van niet-hiërarchisch leidinggeven in. Iedereen krijgt een rol bij het fictieve bedrijf “Red Jacket” dat je uit de moeilijkheden helpt. Aan de hand van feedbackmomenten krijg je een beter inzicht in je stijl, aanpak en het effect. In de namiddag werk je aan je eigen case met de hulp van een acteur.
Tweedaagse workshop. De opleiding gaat door van 9 uur tot 12u30 en van 13u30 tot 17 uur.
Wim Thielemans is expert in de wereld van werk. Al twintig jaar herkent hij trends om de werkplek van de toekomst te creëren. Hij helpt organisaties met het repareren van samenwerking en alle gesprekken over het werk.
Bel ons op 02 526 86 44
of stuur een mail naar academy@attentia.be