Qu’est-ce que la transformation RH ?

La transformation RH se traduit en réalité par une évolution de la fonction RH. Il s’agit du processus au cours duquel le service, le talent, la technologie et les outils s’associent parfaitement ensemble pour créer une valeur d’entreprise plus importante. Un défi passionnant ... 

 

De nombreuses entreprises doivent faire face aux mêmes dilemmes. En tant que dirigeant d’entreprise, est-ce que vous gardez les anciennes règles qui seront vite dépassées ou est-ce que vous préférez réimaginer la manière de travailler en utilisant de nouveaux outils et de nouveaux modèles d’entreprise ? Il n’existe toutefois aucun produit ou service offrant une solution universelle pour tous. Chaque entreprise dispose de sa propre stratégie RH et sait exactement quels sont les points les plus importants. Pour cette raison, elle doit effectuer ses propres choix pour faire correspondre parfaitement l’évolution de la politique avec cette stratégie. 

 

Attentia Consulting peut notamment vous aider pour les questions suivantes : 

 

« Comment améliorer ma façon de travailler actuelle en matière de RH ? », « Quels outils sont les plus appropriés pour automatiser mon processus RH ? » ou « Comment définir efficacement ma stratégie RH numérique ? » 

 

De la stratégie à l’opérationnel, Attentia dispose de l’expertise adéquate pour vous soutenir dans votre recherche d’une politique RH adaptée pour l’avenir. 

Les avantages d’une stratégie de transformation RH

1

Les professionnels RH deviennent des partenaires stratégiques

Les RH ne se limitent plus à un département du personnel qui se concentre seulement sur le recrutement et la sélection, l’administration des salaires, les congés et l’absentéisme, le développement et la formation ... Les RH deviennent un acteur majeur dont le but est de contribuer à la fixation des priorités stratégiques aux côtés des autres parties prenantes. 

2

Vous stimulez l’efficacité et la mobilité interne

n donnant aux collaborateurs la liberté et l’opportunité de changer de fonction au sein de l’organisation en fonction de leurs talents, des projets importants sont susceptibles d’être accélérés. En utilisant tout le potentiel des talents, l’efficacité est renforcée. 

3

L’expérience de vos collaborateurs est améliorée

Les collaborateurs ayant plus d’attentes envers leurs employeurs que jamais auparavant, il incombe aux RH de répondre à ces attentes. Les collaborateurs veulent voir que leur entreprise fait la différence, qu’elle leur propose une liberté de choix et de l’autonomie. Il est possible d’y parvenir grâce à une stratégie de transformation RH qui s’affranchit des anciennes règles pour les remplacer par de nouveaux modèles de fonctionnement. 

Cas client - Défis RH dans l’industrie automobile

« Nous devons choisir un nouvel outil pour nous assurer que nos applications RH actuelles continuent de fonctionner, car la technologie sous-jacente sera bientôt dépassée. Nous pensons également que les méthodes de travail et processus actuels, ainsi que l’expérience client peuvent être optimisés au sein de notre département RH. » 

 

Voici le défi que l’un de nos principaux clients de l’industrie automobile nous a présenté chez Attentia Consulting. 

Découvrez dans le cas client comment nous avons traité relevé ce défi et quels conseils concrets et plan d’approche nous lui avons proposés.  

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Transformez vos RH grâce à notre expertise

Analyse

Nous commençons par une analyse de la manière de travailler actuelle et nous cherchons les points de blocage au niveau de l’efficacité, de « l’employee experience » et de la conformité. 

Conseils

Nous formulons des recommandations en matière d’optimisation en tenant compte de la stratégie RH (numérique) de l’entreprise, du contexte actuel et des meilleures pratiques. 

Approche

Nous établissons les priorités avec vous et assurons l’implémentation du plan d’action choisi. 

A quel point votre département RH est-il 'digimature' ?

En 2022, nous avons évalué la maturité numérique des entreprises belges au niveau des RH et du Bien-être. À quel niveau se trouvent-elles aujourd’hui et quels sont leurs objectifs ? Quels sont les obstacles qui les empêchent de réaliser leurs ambitions numériques ? Et quel est le principal objectif ?   

 

  • Vous aimeriez savoir où se situe votre entreprise par rapport à la moyenne belge ? 
  • Vous voulez en savoir plus à propos de tous les résultats importants obtenus par le biais du dernier Test Digimature RH ? 
  • Et vous êtes également intéressé(e) par les 7 conseils intéressants de nos experts Attentia ?

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