« Ce projet-pilote mis en place en collaboration avec Attentia est une réussite : le taux d’absentéisme a été réduit de près de moitié, passant de 6,66 % en 2013 à 3,67 % en 2015. »
Erik Debackere, Social Manager, D’leteren

D’Ieteren est parvenu, en deux ans, à réduire de moitié l’absentéisme d’un groupe-pilote grâce à la mise en œuvre d’une politique de gestion positive des absences. Avec l’aide d’Attentia, D’Ieteren a choisi une approche intégrale axée sur la santé, la vitalité et l’employabilité : proactive, avec des actions pour maintenir chaque employé en bonne santé, et réactive, pour ceux qui risquent de décrocher ou qui ont déjà décroché - l’objectif est alors de les maintenir au travail ou de les remettre au travail le plus rapidement possible.

 


 

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et découvrez comment D'Ieteren a réduit ses taux d’absentéisme avec presque 50%!

 

Défis

  • Maintenir la vitalité et l’engagement des collaborateurs
  • Éviter que des collaborateurs ne décrochent
  • Accélérer la réintégration des malades de longue durée
  • Réagir rapidement, suivant une approche uniforme et structurée

Solutions

  • Accompagnement stratégique pour définir une vision, une mission et mettre en œuvre une politique de bien-être et de prévention
  • L’outil de mesure du stress et de l’engagement
  • Interventions avec les supérieurs hiérarchiques et concertation avec des médecins du travail
  • Tableaux de bord pour le suivi des politiques mises en œuvre et des évolutions
  • Analyse et prévention des maux de dos
  • Formations sur des sujets tels que le leadership coachant, discussions sur l’absentéisme, etc.

Résultat

  • Le taux d’absentéisme a quasiment diminué de moitié (6,66 % en 2013 contre seulement 3,67 % en 2015).
  • Un climat de travail positif, quand l’employeur se montre concerné et contacte le malade sous un angle positif
  • Inventaire de toutes les actions positives et développement d’une politique de vitalité d’entreprise
  • Prise de conscience du dynamisme