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Voici les 4 principales tendances RH et Bien-être dans les grandes entreprises en 2019

Voici les 4 grandes tendances RH et Well-being pour 2019 dans les grandes entreprises

Que devrait nous promettre 2019 en matière de ressources humaines et de bien-être du personnel ? Pas de grands bouleversements en perspective : les entreprises continueront de se concentrer sur la guerre des talents et le vieillissement de leurs travailleurs. Vu les carences de main-d'œuvre, chaque profession sera bientôt en pénurie. Les 4 tendances majeures que prédit Attentia pour 2019 concernent d'ailleurs cette problématique.

 

Tendance 1 : Préparer le personnel au travail du futur

Change is the new normal. Y compris pour votre entreprise. Il est important que vos collaborateurs soient préparés au travail du futur. C'est possible en investissant dans l'apprentissage continué. Proposez à vos travailleurs des formations, ateliers et autres trajets d'apprentissage pour qu'ils demeurent toujours affûtés et dûment préparés à ce que l'on pourra attendre d'eux à l'avenir.

Par cette tendance, nous constatons également un changement dans le recrutement. Les sociétés n'embaucheront plus seulement en fonction du diplôme, mais également des aptitudes. Autrement dit, pas seulement ce dont le candidat est capable au moment même, mais s'il présente une curiosité intellectuelle et la capacité à réfléchir en phase avec l'entreprise pour le futur. Demandez par exemple au candidat les formations qu'il a récemment suivies, vous en saurez plus sur ses motivations et ses compétences que la simple indication d'un diplôme obtenu longtemps auparavant.

L'apprentissage continué ne se limite d'ailleurs pas à décrocher une formation ou un MBA. Les travailleurs doivent également (pouvoir) prendre l'initiative et quitter leur zone de confort. Donnez-leur suffisamment de marges de manœuvre pour commettre des erreurs, voyez cela comme un processus d'apprentissage. 

 

Tendances 2 : La polymobilité

Pour attirer des gens compétents, les entreprises devront plus que jamais répondre à leurs besoins de mobilité. Encore plus qu'autrefois, la localisation et l'accessibilité deviendront des paramètres essentiels. Beaucoup de (jeunes) talents tourneront le dos à votre société si son accès n'est pas optimal. Car à leurs yeux, en raison de la pénurie sur le marché du travail, il y a de toute façon suffisamment de choix ailleurs.

Qui plus est, l'équilibre entre travail et vie privée gagne sans cesse en importance pour beaucoup de collaborateurs, en particulier les jeunes. Ils ne rejettent pas d'emblée les heures de bureau habituelles, mais si c'est possible, ils leur préfèrent une certaine souplesse dans les horaires. L'aspect mobilité intervient à ce niveau, par le télétravail ou des postes décentralisés dans différents établissements. L'émergence d'espace de travail partagé dans et autour des villes n'est d'ailleurs pas due au hasard. En mettant à disposition toutes les ressources nécessaires sur le cloud, l'employeur rend souvent ses collaborateurs plus productifs dans le temps et à distance.

 

Tendance 3 : Intelligence artificielle et robotisation

La robotisation est en marche. Les sociétés de leasing activent par exemple des bots (des programmes informatiques autonomes) qui donnent une réponse automatique aux questions évidentes : "Quand sera livrée ma voiture ?" "Quand dois-je changer de pneumatiques ?" C'est également possible au département RH.

"Combien de jours de vacances ai-je encore à disposition ?" Pour de telles questions routinières, pas besoin d'interaction humaine. Le département RH peut ainsi se concentrer sur des projets plus grands ou plus valorisants. Les premiers tests sont en cours et semblent fructueux.

Les entreprises qui saisissent les opportunités peuvent se démarquer des autres. Grâce à l'intelligence artificielle, il devient possible de prévoir beaucoup de choses et de corriger rapidement le tir, à partir d'une analyse des données dont nous disposons de toute façon. Même lors des recrutements, le département RH peut vérifier, par des ressources d'intelligence artificielle, si la personne semble taillée pour l'emploi qu'elle exercera dans deux ans, plutôt que simplement le job de demain.

 

Tendance 4 : Mettre l'accent sur la vitalité

Le personnel et le travail sont comme deux vases communicants : plus les travailleurs font preuve de vitalité, moins vite ils décrochent. Sachant que les absences pour cause de maladie continuent d'augmenter, que la guerre des talents fait rage et que le vieillissement est bien réel, il faut plus que jamais faire attention à la vitalité de vos collaborateurs. En 2019, les entreprises seront nombreuses à mettre le bien-être de leur personnel en haut des priorités.

Elles le feront en investissant encore plus et de façon plus structurée dans le bien-être - là où beaucoup de sociétés agissent actuellement de façon aléatoire. Bon nombre se contentent en effet de ce que la loi impose. Notre programme Vital Company est une ressource précieuse, car les travailleurs qui pratiquent une activité physique se sentent mieux, tombent moins souvent malades, sont plus engagés et plus performants. Et cet état d'esprit positif ne peut que profiter à votre entreprise aussi.

 

Voici les 4 grandes tendances RH et Well-being pour 2019 dans les grandes entreprises

Votre entreprise est-elle prête pour 2019 ?

Nous sommes à ses côtés pour la guerre des talents et la vitalité de vos travailleurs.

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