Workshop verzuimgesprekken

Inleiding

Ziekteverzuim heeft een enorme impact op de werking van uw organisatie. Er is niet alleen de kost van de afwezige en de niet-gepresteerde uren; collega’s moeten taken overnemen, er moet vervanging gezocht worden, er is extra opvolging nodig,… Daarnaast geeft het ook een indicatie van de betrokkenheid en motivatie van uw werknemers. Wij geven u kennis en vaardigheden om verzuim bespreekbaar te maken en aan te pakken binnen uw organisatie.

Doelstelling

Tijdens deze interactieve opleiding:

• Krijgt u inzicht in verzuim
• Zoomen we in op hoe u als leidinggevende verzuim en re-integratie kan beïnvloeden
• Krijgt u een inzicht in het verzuim- en re-integratieproces aan de hand van de verschillende types van verzuimgesprekken die u kan voeren als leidinggevende
• Oefent u uw vaardigheden in aan de hand van het theoretisch kader rond gesprekstechnieken

Doelgroep

Leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete vaardigheden om ziekteverzuim bespreekbaar te maken en/of HR-medewerkers die betrokken zijn bij het verzuimbeleid van hun organisatie.

Programma

We schetsen eerst een theoretisch kader waardoor u meer zicht krijgt op de impact van verzuim op de werkvloer:

• Wat is verzuim en welke soorten van verzuim bestaan er?
• Hoe kan u als leidinggevende het verzuim- en re-integratieproces beïnvloeden?
• Welke types van gesprekken bestaan er met betrekking tot verzuim en re-integratie?
• Wat zijn de gesprekstechnieken die u kan hanteren als leidinggevende?

Daarna leert u aan de hand van cases en oefeningen effectieve verzuimgesprekken te voeren. Er wordt telkens gefocust op de voorbereiding, mogelijke valkuilen, concrete gesprekstechnieken en afronding van het gesprek.

Lesgever

Ervaren preventieadviseurs psychsociale aspecten.

Meer info

Attentia Academy

• Mail: academy@attentia.be
• Tel.: 02 526 86 44