Workshop verzuimgesprekken

Inleiding

Ziekteverzuim heeft een enorme impact op de werking van uw organisatie. Er is niet alleen de kost van de afwezige en de niet-gepresteerde uren; collega’s moeten taken overnemen, er moet vervanging gezocht worden, er is extra opvolging nodig,… Daarnaast geeft het ook een indicatie van de betrokkenheid en motivatie van uw werknemers. Wij geven u kennis en vaardigheden om verzuim bespreekbaar te maken en aan te pakken binnen uw organisatie.

Doelstelling

Tijdens deze interactieve opleiding:

• Krijgt u inzicht in mogelijke oorzaken en gevolgen van ziekteverzuim
• Zoomen we in op uw rol en uw verantwoordelijkheid als leidinggevende
• Leert u signalen van (mogelijks toekomstig) verzuim herkennen en aankaarten
• Oefent u gesprekstechnieken en het voeren van verschillende types gesprekken met betrekking tot verzuim

Doelgroep

Leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete vaardigheden om ziekteverzuim bespreekbaar te maken en/of HR-medewerkers die betrokken zijn bij het verzuimbeleid van hun organisatie.

Programma

We schetsen eerst een theoretisch kader waardoor u meer zicht krijgt op het probleem van verzuim op de werkvloer:

• Wat is ziekteverzuim?
• Welke soorten van verzuim zijn er?
• Hoe kan ik verzuim herkennen?
• Wat zijn de belangrijkste oorzaken van verzuim?
• Wat is de rol en de verantwoordelijkheid van de leidinggevende?
• Hoe kadert u verzuimgesprekken in het verzuimbeleid?

Daarna leert u aan de hand van cases en oefeningen effectieve verzuimgesprekken te voeren. Volgende gesprekken komen aan bod:

• Signaalgesprek
• Ziektemeldingsgesprek
• Contactgesprek/opvolgingsgesprek
• Terugkomgesprek
• Verzuimgesprek

Er wordt telkens gefocust op de voorbereiding, mogelijke valkuilen, concrete gesprekstechnieken en afronding van het gesprek.

Lesgever

Ervaren trainers in het vakgebied welzijn, engagement, persoonlijk leiderschap en empowerment.

Meer info

Attentia Academy

• Mail: academy@attentia.be
• Tel.: 02 526 86 44