Primaire tabs

[Inhouse] Intergenerationeel samenwerken

Inleiding

De dynamiek in de werkomgeving is volop in beweging. We zien nu voor het eerst drie, soms zelfs vier generaties samenwerken op de werkvloer. Elke generatie met zijn eigen cultuur, waarden én verwachtingen. Deze situatie brengt specifieke uitdagingen met zich mee, met name op het gebied van begripvol samenwerken. Het is essentieel voor leiders om aandacht te besteden aan het bevorderen van samenwerking tussen de verschillende generaties. Babyboomers, Generatie X, Generatie Y, en Generatie Z. Ben je nog mee?

Doelstelling

Na afronding van deze training zal je:

Een beter begrip hebben van hoe de technologische vooruitgang heeft bijgedragen aan de vorming van deze generaties.
Inzicht krijgen in de specifieke verschillen tussen deze generaties, inclusief hun kijk op werk en organisatie.
Concrete zaken kunnen toepassen om van vooroordelen af te stappen en op een begripvolle manier samen te werken met verschillende generaties

Doelgroep

Leidinggevenden die willen groeien in duurzaam leiderschap en streven naar het bevorderen van samenwerking tussen verschillende generaties in hun organisatie.

Programma

Belang van intergenerationeel management.

Onderscheid tussen generatie en diversiteit.

Impact van de digitale revolutie.

Inzicht in de verschillen tussen de huidige generaties op de werkvloer.

Van traditionalist tot babyboomer, Generatie X, Generatie Y (Millennials) en Generatie Z.

Generaties vanuit evolutionair perspectief.

Het brein van de verschillende generaties.

Is de piramide van Maslow aan een upgrade toe?

De 4 R’s van intergenerationele verschillen:

Recruitment;
Relationships;
Reward;
Retention.

De intergenerationele sweetspot: hoe kan je deze verschillen strategisch aansturen om tot succesvolle interacties te komen?

Regels voor het leiden van intergenerationele teams.

Intergenerationele communicatie.

Hoe intergenerationele conflicten vermijden?

Mentoring als oplossing.

Wat als generatie Z de werkvloer overneemt?

Praktisch

Workshop van een halve dag.

Deze opleiding biedt niet alleen theoretische kennis als basis, maar legt ook de nadruk op de praktische toepassing in het dagelijks werk. Het is een interactieve opleiding waarbij elke deelnemer de gelegenheid krijgt om vragen te stellen en ervaringen te delen. We gaan actief aan de slag gaan met oefeningen om je waardevolle inzichten te geven in intergenerationeel management. Dit is tevens een belangrijk onderdeel van de stap naar vitaal leiderschap. Door middel van actie en interactie streven we naar impact. Om de focus op praktijkgerichte benadering mogelijk te maken, beperken we het aantal deelnemers.

Print deze pagina