Hoe voer ik een effectief verzuimgesprek

Inleiding

Ziekteverzuim heeft een enorme impact op de werking van uw organisatie. Er is niet alleen de kost van de afwezige en de niet-gepresteerde uren; collega’s moeten taken overnemen, er moet vervanging gezocht worden, er is extra opvolging nodig,… Daarnaast geeft het ook een indicatie van de betrokkenheid en motivatie van uw werknemers. Wij geven u kennis en vaardigheden om verzuim bespreekbaar te maken en aan te pakken binnen uw organisatie.

Doelstelling

Tijdens deze interactieve opleiding van een halve dag: 

• Krijgt u inzicht in verzuim
• Zoomen we in op hoe u als leidinggevende verzuim en re-integratie kan beïnvloeden
• Krijgt u een inzicht in het verzuim- en re-integratieproces aan de hand van de verschillende types van verzuimgesprekken die u kan voeren als leidinggevende

Doelgroep

Leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete vaardigheden om ziekteverzuim bespreekbaar te maken en/of HR-medewerkers die betrokken zijn bij het verzuimbeleid van hun organisatie.

Programma

We schetsen eerst een theoretisch kader waardoor u meer zicht krijgt op de impact van verzuim op de werkvloer:

• Wat is verzuim en welke soorten van verzuim bestaan er?
• Hoe kan u als leidinggevende het verzuim- en re-integratieproces beïnvloeden?
• Welke types van gesprekken bestaan er met betrekking tot verzuim en re-integratie?
• Wat zijn de gesprekstechnieken die u kan hanteren als leidinggevende?

Lesgever

Ervaren trainer van het psychosociaal team.

Interesse in een opleiding bij u ter plaatse? 

Attentia Academy

• Mail: academy@attentia.be
• Tel.: 02 526 86 44