Attentia
info@attentia.be
Psychosociale risico's op het werk leiden tot stress en lichamelijke klachten bij uw werknemers. Wist u dat meer dan 50% van de Belgische werkpopulatie last heeft van stress. En dat percentage stijgt jaarlijks! Bovendien blijft het in deze moeilijke tijden cruciaal om de vinger aan de pols te houden van het welzijn van uw medewerkers. Met de SENSOR bevraging zorgt u ervoor dat u wettelijk in orde bent én gaat u voor een duurzame aanpak van stress en een positieve impact op engagement en motivatie.
Werner Van Der Vurst, Manager HR & Facilities, Stater
Stress kan zich situeren op niveau van de persoon, van het team en van de organisatie. Daarom hanteert Attentia een driedimensionale aanpak en bekijken we het bredere plaatje. Wat zijn oorzaken van stress? Waar halen uw medewerkers energie uit? Hoe stimuleren we die energiebronnen? Het vertrekpunt van onze aanpak van stress en stressmanagement is de SENSOR (Stress and Engagement Sources in the Organisation). Met de SENSOR onderzoeken we hoe we de veerkracht, motivatie en vitaliteit van uw werknemers kunnen verhogen en hoog houden.
Om de coronacontext waarbinnen vandaag gewerkt wordt mee te nemen in het SENSOR-werkbelevingsonderzoek, kan de inhoud van de basisvragenlijst momenteel uitgebreid worden met een aantal supplementaire modules en sociodemografische variabelen in het kader van COVID-19. We bekijken samen met u welke bijkomende modules voor uw organisatie interessant kunnen zijn, afhankelijk van de inzichten die u verwacht.
Deze dienst komt bovendien in aanmerking voor het gebruik van de werkbaarheidscheques, een financiële steunmaatregel van de Vlaamse overheid. De werkbaarheidscheque kan nu tijdelijk ook gebruikt worden voor advies, begeleiding of opleiding gericht op het psychosociaal welbevinden van de medewerkers. Meer informatie vindt u hier.
SENSOR is opgebouwd uit 5 fasen. Het traject kan uitgebreid worden tot 6 fasen, indien u kiest voor een geïntegreerd Well-being beleidsplan en hermeting.
Intake |
Bevraging |
Dataverwerking en -analyse |
|
|
|
Dynamische rapportering |
Basis Well-beingplan |
Corporate vitality beleid en hermeting |
|
|
|
Wettenschappelijk onderbouwde analyse in samenwerking met Prof. Guy Notelaers, KU Leuven, Universiteit Bergen (Noorwegen)
Conform de wettelijke vereisten voor psychosociale risicoanalyse
Dynamische rapportering met mogelijkheid tot extra analyses
Optioneel: individuele analyse en advies voor de medewerker
Optioneel: aan te vullen met een aantal supplementaire modules, toegespitst op de actuele coronacontext
Inspraak in eigen werkbeleving en een betere work-life balance. |
Concrete proactieve aanpak van uitval door stress. |
Bevorderen van engagement en vitaliteit wat o.a. leidt tot een beter bedrijfsimago. |