Customer Case Study: Strategisch verloningsbeleid zorgt voor budgetcontrole en tevreden medewerkers bij Handson & Partners

Handson & Partners heeft in samenwerking met Attentia een strategisch verloningsbeleid geïmplementeerd om de systematische toekenning van loonsverhogingen en bonussen tegen te gaan. Niet zonder resultaat. Naast budgetcontrole heeft het HR-departement nu ook een afgebakend en innovatief verloningssysteem dat inzetbaar is voor evaluatie, motivatie én aanwerving.

Als snelgroeiend dienstverlenend bedrijf met roots in één van de grote audit- en advieskantoren wilde Handson & Partners de groei ondersteunen met een motiverende verloning en tegelijkertijd het budget onder controle houden. In het oude verloningssysteem werd promotie voornamelijk toegekend op basis van feedback van de klant, en werden functies bepaald op basis van anciënniteit in plaats van op competenties. “Toen die automatische loonstijgingen niet meer haalbaar bleken, groeide het ongenoegen bij het personeel”, vertelt HR-manager Veerle Geysen van Handson & Partners.