Primaire tabs

U bent hier

Zo herkent u een workaholic

Geëngageerde medewerkers worden soms wel eens spottend workaholics genoemd. Helemaal verwonderlijk is dit niet. In hun gedrag is er niet meteen een verschil zichtbaar. Beiden werken excessief. Ze tonen een grote betrokkenheid bij hun werk en kloppen vele uren. Nochtans verschillen werkverslaafde en geëngageerde medewerkers wezenlijk van elkaar.

  1. Dit wezenlijke verschil ligt in hun drijfveer om hard te werken. Geëngageerde medewerkers vinden hun werk echt leuk en zijn intrinsiek gemotiveerd. Ze halen hun motivatie uit het werk zelf. Werkverslaafde medewerkers zijn voor hun motivatie afhankelijk van de buitenwereld. Ze zijn meer gericht op prestatie, willen zich graag onmisbaar voelen (overschatten daarbij vaak hun belangrijkheid voor het bedrijf) en zoeken bevestiging en erkenning bij anderen.
     
  2. Engagement gaat eerder gepaard met positieve gevoelens zoals voldoening. Na een dag hard werken, gaat de geëngageerde collega ‘moe maar voldaan’ naar huis. Hij kan ook het werk van zich afzetten en genieten van zijn gezinsleven en vrije tijd. Een verslaving is per definitie negatief, zowel voor de persoon als voor zijn omgeving. De werkverslaafde kan zijn werk niet loslaten. Hij recupereert niet voldoende. Hij organiseert zijn leven rond zijn werk waardoor familie en vrienden niet altijd de aandacht krijgen die ze verdienen.
     
  3. Een laatste punt van onderscheid is het omgaan met signalen. Werkverslaafden hebben oogkleppen. Ze slaan geen acht op gezondheidssignalen of opmerkingen van anderen. Geëngageerde medewerkers nemen zichzelf wel in bescherming.

 

Bekijk uw eigen medewerkers eens door deze bril.

Merkt u bij iemand een aantal workaholicverschijnselen op? Dan grijpt u best vroeg in om een burn-out te vermijden. Contacteer een professionele coach die uw medewerker tot inzicht brengt waarom hij zo hard werkt, hem helpt bij het invullen en volhouden van een andere tijdsinvulling en hem wapent tegen de schuld- en angstgevoelens die daarmee gepaard gaan.

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Bram Staelens
  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire
2021 ©
Attentia
Privacyregeling | Disclaimer