Primaire tabs

U bent hier

Workaholics op de werkvloer: zo gaat u ermee om

workaholics

Belgen zijn noeste werkers, maar de scheidingslijn tussen een geëngageerde medewerker en een workaholic is soms flinterdun. Hoe herkent u workaholic op de werkvloer? En hoe kunt u een burn-out bij zo’n werknemer vermijden?

 

80 procent geëngageerde werknemers

Uit onderzoek van Attentia op basis van 15.000 observaties blijkt dat 80 procent van de werknemers in Belgische bedrijven heel geëngageerd is. 77 procent doet zijn werk met plezier, maar bijna een kwart van de werknemers (23 procent) blijkt ook een hoge ‘herstelnood’ te hebben. Dat betekent dat ze (veel) tijd nodig hebben om na een drukke werkdag weer mentaal op te laden.

 

Workaholics vs. geëngageerde werknemers

Zowel geëngageerde werknemers als een workaholics werken excessief. Ze zijn erg betrokken bij hun werk en kloppen veel uren. Maar er zijn ook wezenlijke verschillen:

  • Geëngageerde medewerkers zijn intrinsiek gemotiveerd. Workaholics zijn voor hun motivatie afhankelijk van de buitenwereld: ze werken vanuit een gevoel van ‘moeten’ en ‘druk’. Ze willen zich graag onmisbaar voelen en zoeken bevestiging en erkenning bij anderen.
  • Een geëngageerde werknemer gaat na een dag hard werken ‘moe maar voldaan’ naar huis. Hij kan het werk van zich afzetten en genieten van zijn gezinsleven en vrije tijd. Een workaholic daarentegen kan zijn werk niet loslaten.
  • Geëngageerde medewerkers nemen zichzelf in bescherming en letten op gezondheidssignalen en raadgevingen van anderen. Workaholics slagen er niet meer in om hun hoofd leeg te maken, hebben vaak gespannen relaties met hun naasten en koppelen hun eigenwaarde helemaal aan hun succes op het werk.

 

Hoe workaholics aanpakken?

Heeft u te maken met workaholics op de werkvloer? Kies dan voor de juiste aanpak:

  • Analyseer de psychosociale risico’s en probeer te achterhalen welke medewerkers het kwetsbaarst zijn. Pas dan kunt u gericht actie ondernemen.
  • Schakel indien nodig een professionele coach in
  • Herstructureer de taken van de workaholic: laat hem alleen die zaken doen die het allerbelangrijkst zijn en die echt alleen door hem gedaan kunnen worden
  • Communiceer duidelijk dat hij buiten de reguliere werktijden niet beschikbaar hoeft te zijn. Zie er ook op toe dat hij tijd voor zichzelf, zijn familie en vrienden inplant.

Als u workaholics niet op de juiste manier aanpakt, dan zullen ze vroeg of laat met een burn-out te maken krijgen.

 

SENSOR

Kampt u met een groter probleem dan werkdruk?

Verruim uw inzichten in het werkklimaat van uw omgeving: onderneem gerichte acties om het engagement van uw medewerkers te stimuleren. Met SENSOR identificeert u bronnen van stress, van motivatie en van welzijn en meet u de impact van negatieve en positieve factoren op het engagement van uw werknemers.

Zoeken

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Dirk Heirman
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Kristof Verwilghen
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire