Primaire tabs

U bent hier

Werkgevers en vakbonden: de spanning blijft stijgen

Tijdens de tweejaarlijkse sectorale onderhandelingen bespreken werkgevers en vakbonden de arbeids- en loonvoorwaarden in de zogenaamde ‘paritaire comités’. Een gelijk (‘paritair’) aantal werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers onderhandelen en nemen beslissingen over de arbeids- en loonvoorwaarden in verschillende sectoren. Het is dus een zeer belangrijk sociaal overlegproces dat cruciaal is voor zowel werkgevers als werknemers.
 

Beperkte loonmarge

Toen het Interprofessioneel Akkoord (IPA) begin 2015 werd afgesloten, werd meteen duidelijk dat er in 2015 geen ruimte is voor bijkomende loonsverhogingen. En voor 2016 mag de maximale totale kost van de werkgever hoogstens met 0,5% stijgen. Maximum 0,3% van de loonmassa mag netto worden toegekend. Een aantal werkgevers ziet die beperkte loonmarge als een keurslijf, zeker als je goede werknemers wil houden of laten doorgroeien. Vaak ‘vechten’ vakbonden en werkgevers een eerste ronde uit op sectoraal vlak, en wordt er nadien op ondernemingsvlak verder onderhandeld. In de meeste cao’s  is er ook ruimte voor interpretatie, waardoor de ene onderneming nadien iets meer uit de brand sleept dan de andere.

 

Sociale verkiezingen

Dit jaar vallen de sectorale onderhandelingen samen met het begin van de sociale verkiezingen, waardoor we te maken zullen krijgen met een zekere profileringsdrang bij sommige werknemersvertegenwoordigers. Zeker als er onderhandelingsruimte is op bedrijfsniveau, zullen die onderhandelingen iets heftiger zijn. In tal van paritaire comités zijn al sectorale akkoorden gesloten, maar het worden nog drukke tijden voor de werkgevers.
 

Onderhandel met respect

Ons advies is zonneklaar: onderhandel respectvol met elkaar. Communiceer helder en leg uit waarom bepaalde maatregelen nodig zijn.  Nu duidelijk is dat werknemers langer aan de slag zullen moeten blijven, voel je dat zowel vakbonden als werkgevers creatief naar oplossingen zoeken.

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire