Primaire tabs

U bent hier

Voorkom werkverslaving bij uw team: 7 tips

werkverslaving tips

Een geëngageerde medewerker zal ook in 2017 altijd het beste van zichzelf geven: hij is toegewijd, flexibel, streeft naar kwaliteit, zet zich in, is loyaal, stelt hoge eisen, wil het altijd goed doen … Uiteraard zijn dat kwaliteiten die een meerwaarde vormen voor uw bedrijf. Maar als de gezondheid van uw medewerker op het spel staat, is de slinger doorgeslagen naar de verkeerde kant. Dan spreken we van een werkverslaving.

Vandaag geven we u enkele tips om in 2017 een gezonde werkattitude te stimuleren en een potentiële werkverslaving bij uw medewerkers te voorkomen.

 

1. Wees attent voor signalen van vermoeidheid

Ziet uw medewerker er bezorgd uit of vertelt hij minder dan gewoonlijk? Dat kan wijzen op vermoeidheid. Denk niet “het zal wel vanzelf overgaan”, maar maak even tijd vrij en spreek hem erover aan.

 

2. Stel maatregelen niet uit

Medewerkers met te veel werk op de plank zien vaak het bos door de bomen niet meer. De meesten zullen ook niet snel uit zichzelf werk afgeven. Als manager is het jouw taak om het overzicht te behouden en na te gaan of een herverdeling van de taken wenselijk en mogelijk is.

 

3. Zorg ervoor dat uw medewerkers hun verlof opnemen

Stel een verlofregeling op. Motiveer uw medewerkers om buiten het groot verlof voldoende snipperdagen of een midweek in te plannen. Zie er ook op toe dat overuren worden opgenomen en bouw na een piekperiode voldoende hersteldagen in.

 

4. Vermijd dat afwezigheid een bron van stress wordt

“Mijn werk zal zich opstapelen”, “Mijn mailbox zal uitpuilen”, “Niemand kan mij vervangen” … Als manager kunt u deze zorgen wegnemen. Stel collega’s aan als back-up en zorg ervoor dat ze goed geïnformeerd zijn. Zo kunnen de medewerkers die met verlof zijn niet alleen fysiek, maar ook mentaal hun werk achter zich laten.

 

5. Organiseer informele teamevents

Verlof is een manier om het werk even los te laten. Maar ook binnen de werkcontext is het van belang om af en toe even de riem af te leggen. Plan daarom ook informele momenten in met uw team – structureel of ad hoc, wanneer u een dipje voelt. Wacht niet altijd totdat er een project is afgerond. Een gezellige teamlunch kan al wonderen doen.

 

6. Verlang geen werk tijdens privé-tijd

Werken tijdens privétijd mag geen norm worden. Spreek daarom af dat mails of telefoons ’s avonds of tijdens het weekend uit den boze zijn. Communiceer duidelijk over deze afspraken en leg ze bijvoorbeeld vast in een charter. Respecteer de regels ook zelf, door zoveel mogelijk tijdens de werkuren te communiceren.

 

7. Neem zelf een juiste werkhouding aan

Als manager heeft u uiteraard een voorbeeldrol. Bent u zelf een donderwolk die nauwelijks opkijkt van zijn scherm en enkel over het werk praat? Verwacht dan ook geen zonnestralen van werknemers. Overlees bovenstaande punten nog eens, maar dan met uzelf in gedachten.

 

SENSOR

Kampt u met een groter probleem dan werkdruk?

Verruim uw inzichten in het werkklimaat van uw omgeving: onderneem gerichte acties om het engagement van uw medewerkers te stimuleren. Met SENSOR identificeert u bronnen van stress, van motivatie en van welzijn en meet u de impact van negatieve en positieve factoren op het engagement van uw werknemers.

Zoeken

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Dirk Heirman
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Kristof Verwilghen
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire