Primaire tabs

U bent hier

De zwaarste strijd na kanker: terug aan de slag gaan

De zwaarste strijd na kanker: terug aan de slag gaan

4 februari, WereldkankerdagKanker. Zes letters. Ze hakken er zwaar in als de diagnose komt. Gelukkig is de medische wetenschap ondertussen zo geëvolueerd dat een groot percentage van de patiënten geneest met de juiste behandeling. Dan denk je dat het ergste achter de rug is. Tot je opnieuw wil gaan werken. Ontdek hoe u als werkgever de terugkeer van uw medewerker zo positief mogelijk kunt laten verlopen.

Met een goed re-integratiebeleid, wat wettelijk verplicht is, biedt u als werkgever meer steun dan u denkt. Want er zijn helaas nog te veel gevallen waarin het komt tot een beëindiging van de arbeidsovereenkomst, of zelfs een rechtszaak. 

Ik vermeld hier kort een arrest van het Arbeidshof in Brussel waarbij een winkelbediende na haar behandeling tegen lymfeklierkanker haar werk progressief wil hervatten. Ondanks positief advies van de artsen, verbreekt haar werkgever de arbeidsovereenkomst, wegens “gebrek aan geschikt werk voor deze medewerker”. De werkneemster stapt naar de rechtbank en krijgt gelijk, onder meer op basis van de antidiscriminatiewet. De rechter oordeelt dat de blijvende gevolgen van kanker als handicap kunnen worden beschouwd. De ex-werkgever heeft volgens hem ook onvoldoende ‘redelijke aanpassingen’ gedaan.

 

Redelijke aanpassingen

Bij een re-integratie na langdurige ziekte bent u als werkgever verplicht om redelijke aanpassingen door te voeren, zoals flexibele werktijden, een aangepaste regeling voor pauzes of meer telewerk. U kunt ook de werkzaamheden aanpassen, door het takenpakket anders in te vullen of bepaalde taken weg te laten. Als werkgever kunt u ook toestaan dat de medewerker bijvoorbeeld een hoofddeksel mag dragen. En uiteraard kan ook de werkplek onder handen genomen worden: aangepast meubilair, technische hulpmiddelen of zelfs een rustigere werkplek.

Uiteraard kunnen dergelijke aanpassingen niet tegen eender welke prijs gebeuren. In geval van betwisting wordt daarom rekening gehouden met verschillende factoren. In bovenstaand voorbeeld keek de rechter bijvoorbeeld naar de jaarrekening. Het bedrijf maakte winst, dus kon er volgens de rechter geen sprake zijn van een onredelijke belasting van de werkgever.

 

Positief verzuimbeleid

Een succesvolle re-integratie is een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en medewerker. Alles begint bij een positief verzuimbeleid, waarbij u de capaciteiten van uw medewerker centraal stelt, niet de beperkingen. Focus op wat de medewerker wél (nog) kan, in plaats van op wat hij of zij niet meer kan.

Positief verzuimbeleid betekent bijvoorbeeld ook na een paar weken afwezigheid zelf contact opnemen met de medewerker. Een neutraal persoon, zoals een verpleegkundige of een externe psycholoog, kan dit gesprek voeren en antwoorden vinden op vragen zoals: “Wat zijn de verworven capaciteiten van de zieke medewerker?”, “Welke aanpassingen zijn nodig om het werk te hervatten?”, “Heeft de medewerker nood aan loopbaanbegeleiding?”, ... Cruciale informatie om een (vlotte) terugkeer mogelijk te maken.

Een duurzaam geïntegreerd verzuim- en re-integratiebeleid verlaagt het langdurig verzuim  in uw onderneming en creëert een positief werkklimaat waarbij de werkgever betrokkenheid toont en de medewerker zich gewaardeerd voelt.

 

Deze blogpost is gebaseerd op een artikel uit preventFocus van september 2018.

 

preventie

Hoe gaat u voor een duurzame aanpak van absenteïsme in uw onderneming?

Attentia helpt afwezigen terug aan de slag en geeft uw verzuim- en re-integratiebeleid vorm. Ontdek hier meer

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Kim Faes
  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire