Primaire tabs

U bent hier

De gevolgen van de wet Peeters op flexibele werktijden

Wet Peeters gevolgen

De wet Peeters van naderbij bekeken

Sinds 1 februari 2017 zijn onder meer volgende maatregelen van kracht:

  • Glijdende uurroosters: werknemers soepel laten omgaan met het begin- en einduur van de werkdag (bijvoorbeeld om kinderen naar school te brengen) is nu toegestaan. Ook kunt u werknemers tot 45 uur per week laten presteren op drukke momenten. Die overuren moeten standaard binnen de drie maand gecompenseerd worden.
  • Annualisering van de kleine flexibiliteit: kleine flexibiliteit betekent dat u de wekelijkse arbeidsduur kunt afwisselen met piek- en daluurroosters. De wet Peeters bepaalt wel dat u de gemiddelde arbeidsduur over een kalenderjaar moet naleven. Overuren moeten dus ook binnen de 12 maanden gecompenseerd worden.
  • Honderd vrijwillige overuren: werknemers mogen honderd vrijwillige overuren bovenop de wettelijk vastgelegde overuren presteren.
  • Occasioneel telewerk: in uitzonderlijke gevallen (denk maar aan sneeuwhinder of een dringende doktersafspraak) mag u telewerken toestaan.
  • Variabele uurroosters worden vereenvoudigd bij deeltijdse arbeid.
  • Nachtwerk in e-commerce is voortaan toegelaten.
  • Het aantal opleidingsdagen komt op vijf per voltijds equivalent per jaar.

 

Gevolgen voor werkgevers

Hoewel de wet Peeters meer flexibiliteit mogelijk maakt, blijkt in de praktijk dat lang niet alle bedrijven hiervan gebruik maken. Jammer, want heel wat werknemers zijn vragende partij voor flexibel werken. De administratieve last die de maatregelen meebrengen voor werkgevers, gooien echter vaak roet in het eten. Zo zijn glijdende uurroosters, vrijwillige overuren en occasioneel telewerk pas toegestaan wanneer er afspraken op papier staan. Voor glijdende uurroosters moet u ook verplicht aan tijdsregistratie doen.

 

De Relancewet en bereikbaarheid na de werkuren

Door de glijdende werktijden mogen uw werknemers in principe niet meer geconnecteerd zijn na hun werkuren. Omdat dat in de praktijk toch voorkomt, zou de Relancewet – die op 22 maart 2018 werd goedgekeurd – daar verandering in brengen: mailen kan na de werkuren, opnieuw op voorwaarde dat er duidelijke afspraken over het gebruik van de digitale werkmiddelen zijn. Bovendien wordt u aangespoord om het over deconnectie te hebben.

 

Tips voor werkgevers

Om de administratieve last tot een minimum te beperken, kunt u inspelen op de meest gewenste eisen van werknemers. Zo blijkt dat 65% van de werknemers overuren tot een jaar later willen opnemen – en niet binnen de drie maand. Ook de glijdende werkuren blijken populair: maar liefst 71% van de werknemers zou hiervan gebruik willen maken.

 

Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk

Bent u al vlot aan de slag met de Wet Peeters en de Relancewet?

Onze Legal consultants helpen u graag verder.

 

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Dirk Heirman
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire