Daag uw medewerkers uit om ze te houden

Om medewerkers enthousiast en geëngageerd te maken voor het bedrijfsplan is het noodzakelijk dat ze hun eigen bijdrage zien, én dat ze kansen krijgen om zich verder te ontwikkelen. Zet mensen in een omgeving waarin ze niet kunnen groeien, en hun engagement daalt onmiddellijk. In het slechtste geval verlaten ze het schip. Bij “groeien” denken we meestal aan het zo snel mogelijk beklimmen van de carrièreladder, maar de meeste medewerkers willen zich vooral ontplooien. Hun engagement wordt niet zozeer bepaald door de volgende stap op de ladder, maar eerder door de kansen om nieuwe dingen te leren of uitdagende projecten te krijgen.

Laat uw werknemers dus deelnemen aan heel gevarieerde en uitdagende projecten. Hun zelfvertrouwen en engagement zal alleen maar groeien. Geef medewerkers autonomie in hun eigen groei en ontwikkeling en laat hen verschillende vaardigheden ontwikkelen. Geëngageerde medewerkers die hun ideeën niet meer kunnen realiseren, raken snel gefrustreerd. Managers spelen hierin een belangrijke rol, want via leiderschap- en multigeneratiemanagement haalt u het beste in mensen naar boven. Het aloude adagio “Employees join a company, but leave a manager” is hier op zijn plaats.