U bent hier

Alle blogberichten in loonoptimalisatie

Alle blogberichten in loonoptimalisatie

  • Het is september. Zo goed als iedereen is opnieuw aan het werk, de scholen zijn weer open en de files bereiken een nieuw hoogtepunt. Files zijn niet enkel vervelend, ze zorgen ook voor stress en verminderde productiviteit. Hoog tijd om remedies te zoeken.

     

  • Waarom kiest een medewerker wel of niet voor uw onderneming? In de war for talent zijn er talrijke factoren die meespelen in die beslissing. Verloning is absoluut één van de belangrijkste factoren.

  • Het is niet eenvoudig om uw loonbeleid toekomstgericht te maken. Toch merken we vandaag dat er een aantal trends in opmars zijn op vlak van rewards of verloning. We lichten graag deze 6 trends verder uit.

  • Bij een variabele verloning of bonus is een deel van het inkomen afhankelijk van de persoonlijke prestaties van uw medewerkers, die van hun team of van de hele organisatie. Terwijl dat vroeger vooral een zaak van en voor de top was, dringt het nu – in tijden van hoge loonkosten – steeds vaker door tot alle echelons van een bedrijf. Maakt variabel verlonen al deel uit van uw loonstrategie?

     

  • Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers zich extra inzetten? Door zelf ook een inspanning te leveren en bij het samenstellen van hun verloningspakket in te spelen op hun individuele behoeften. Dat kan met een zogenaamd cafetariaplan. Maak u trouwens geen zorgen: zo’n plan opstellen is heus geen huzarenwerk.

  • Heel wat organisaties evalueren jaarlijks hun remuneratiebeleid. Een moeilijke oefening, want enerzijds zijn de payroll-budgetten niet onbeperkt, anderzijds blijft ‘the war for talent’ verder woeden. We geven graag enkele aanbevelingen voor een doordacht strategisch loonbeleid.

  • Medewerkers willen het liefst zoveel mogelijk overhouden van hun bonus. Maar de ene bonus is de andere niet. Kent u de voordelen van warrants al?

  • Het VIM, Vlaams Instituut voor Mobiliteit, lanceert het pilootproject ‘Intelligent mobiliteitsbudget’. 25 bedrijven, waaronder Attentia, schakelen een versnelling hoger met een flexibel mobiliteitsbudget voor 10 van hun werknemers.

  • Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. Uw medewerkers verwachten een aanpassing van hun loon, maar de loonbevriezing is nog lang niet achter de rug en de indexprognoses zijn beperkter dan de voorbije jaren. Hoe houdt u in dit klimaat uw medewerkers tevreden over hun loon, zodat ze aan boord blijven?
     

  • Hoge lonen uitbetalen leidt niet noodzakelijk tot een hoog engagement. Als men medewerkers lijstjes laat opstellen over wat hun engagement beïnvloedt, dan zal meer verloning niet bovenaan de hitparade staan. Wanneer de gevoerde verloningspolitiek echter als “niet eerlijk” wordt ervaren, heeft dit wel een grote impact.

  • Medewerkers die zelf hun verloningspakket mogen samenstellen zijn vaak geëngageerder. Ze krijgen immers inspraak en voelen zich automatisch meer betrokken. Inspelen op deze individuele wensen kan met een cafetariaplanverloning, dat uit verschillende verloningspakketten bestaat.
     

Categorieën

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Kim Faes
  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire