Attentia
info@attentia.be
+
Search
Veel medewerkers ervaren momenteel extra stress, door COVID-19. De pandemie zorgt er namelijk voor dat we voor een stuk onze structuur, onze houvast en onze sociale contacten verliezen. Bovendien hebben we geen impact op de situatie, dus moeten we deels de controle loslaten. In deze blogpost geven we drie tips waarmee u als leidinggevende, ondanks de uitdagende tijd waarin we leven, toch leiderschap kan tonen en de betrokkenheid van uw team kan behouden.
Eerstehulpverlening in tijden van COVID-19 is niet evident. U moet niet alleen aan het slachtoffer denken, maar ook aan uw eigen veiligheid. EHBO-coach Bart de Mol geeft enkele praktische tips en voorbeelden die u als hulpverlener of EHBO-verantwoordelijke in uw werkomgeving kan toepassen. Bart de Mol geeft al meer dan 7 jaar EHBO-opleidingen waarin hij zijn praktijkervaring omzet in heel praktijkgerichte sessies. Hij is werkzaam als coach bij de noodcentrale 112 en is ook ambulancier bij de vrijwillige brandweer.
De coronamaatregelen worden opnieuw verstrengd, mét de aanbeveling om opnieuw meer thuis te werken. Het grote verschil met de voorbije maanden is dat de schoolvakantie nu volop bezig is en dat kan voor de nodige stress en strubbelingen zorgen. Voordien hadden de kinderen thuis ook een eigen schoolplanning. Zelfs kleuters kregen dagelijks taakjes of konden een livesessie volgen. Nu dit allemaal is weggevallen, en zomerkampen of grootouders niet altijd dé oplossing zijn, vraagt het ouders meer aandacht en energie om hun kroost bezig te houden. Julie De Brie, arbeidspsychologe en coach bij Attentia geeft graag enkele bruikbare tips mee om toch veerkrachtig te blijven tijdens thuiswerk in tijden van COVID-19.
Het is een voorzichtige, maar ook belangrijke periode voor onze economie. Komende dagen en weken zullen steeds meer bedrijven na de lockdown-maatregelen heropstarten en zullen de meeste medewerkers – al dan niet met een bang hart - terug op hun vaste werkplek aan de slag gaan. Om die heropstart veilig te laten verlopen mag het belang van een transparante communicatie niet worden onderschat.
Een deel van de Belgische medewerkers is door de maatregelen tegen COVID-19 op thuiswerk overgeschakeld. De meeste van die medewerkers zijn in allerijl thuis beginnen werken en hebben hier dus weinig ervaring mee. Hoe zit het als een van hen tijdens de werkuren een letsel oploopt? Is dat een arbeidsongeval of moet thuiswerk eerst in de arbeidsovereenkomst opgenomen worden?
De uitbraak van COVID-19 heeft iedere werkplek grondig door elkaar geschud en zal dat zeker nog een tijdje blijven doen. Naarmate het bedrijfsleven stilaan hervat, zult u zich als werkgever misschien een relevante vraag stellen: kan het virus als een arbeidsongeval of beroepsziekte erkend worden wanneer een medewerker op de werkvloer besmet is geraakt?
“Wat als ik terug op de werkvloer wordt verwacht tijdens deze coronacrisis?” Een vraag die veel medewerkers in de ban houdt. Schrik hebben voor het onbekende is een heel menselijke reactie. Maar het bezorgt u in deze ongewone periode wellicht ook een hoop extra stress. Met enkele kleine ingrepen maakt u zo komaf met die stress. Wij geven u acht tips om het stressniveau onder controle te houden in deze coronaperiode.
Anderhalve meter afstand bewaren. Het is wellicht de meest gekende regel tijdens deze coronacrisis. Nu steeds meer bedrijven opstarten en meer medewerkers terug op de werkvloer aanwezig zijn, is het handig om onze tips even door te nemen zodat die heropstart vlot én veilig verloopt en conform de maatregelen rond social distancing.
De heropstart van de Belgische bedrijven is een feit, weliswaar stapsgewijs. Mits de nodige voorzorgsmaatregelen – afstand houden, telewerk indien mogelijk, mondmaskers en handgels - mogen we dan terug naar onze werkplek. Een van de vragen die wij vaak krijgen is: wat met de airconditioning in de onderneming? Kan het ventilatiesysteem het coronavirus verspreiden?
Het coronavirus stelt onze bedrijven voor ongeziene uitdagingen. Enerzijds werkt de ruime meerderheid van de medewerkers nu van thuis, anderzijds weegt deze crisis ook op het psychosociale welzijn van uw personeel. Hoe helpt u hen als leidinggevende om zich door deze moeilijke periode te slaan en veerkrachtig te blijven?
De ene is het gewend om minstens één dag per week van thuis te werken, voor de andere is thuiswerk nog onbekend terrein. Door de uitbraak van het coronavirus (COVID-19) zijn veel mensen plots verplicht om vanuit hun woonkamer, keuken of slaapkamer aan de slag te gaan. Daarom is het belangrijk om ook thuis even over ergonomie na te denken. Met deze eenvoudige tips richten ook uw medewerkers een comfortabele werkomgeving bij hen thuis in.
Door de maatregelen tegen de verspreiding van COVID-19 lopen veel medewerkers die verplicht van thuis werken het risico om tijdens een werkdag nauwelijks nog te bewegen. Vroeger was de verplaatsing van en naar het werk of een koffiepauze met een collega nog een actief moment, of misschien stimuleerde u hen wel om een actieve middagpauze in te lassen. Nu zijn medewerkers op zichzelf aangewezen om voldoende te blijven bewegen. Schiet daarom meteen in actie met deze eenvoudige tips.
De meeste bedrijven hebben door de uitbraak van de COVID-19-crisis geen keuze: gezondheid primeert en medewerkers moeten daarom van thuis werken. Gelukkig hoeft de workflow bij veel bedrijven daarmee niet stil te vallen. Zelfs meetings met uw medewerkers kunnen gewoon op afstand doorgaan. Maar hoe pakt u zo’n online vergaderingen het best aan?
