U bent hier

Alle blogberichten in people management

Alle blogberichten in people management

  • Diversiteit loont. Létterlijk. Bedrijven die inzetten op diversiteit en inclusie boeken betere resultaten, trekken meer talent aan en kunnen rekenen op gemotiveerde en geëngageerde medewerkers. Hieronder zetten we vijf voordelen van diversiteit op de werkvloer op een rij. Wil jij met jouw bedrijf ook de vruchten plukken van zo’n duurzaam HR-beleid? Check dan zeker onze online opleiding rond inclusief en divers leiderschap. 

  • Zet in op je People Managers. Zij zijn de drijvende kracht bij hybride werken. Om een hybride structuur op een goede manier te organiseren, moeten leidinggevenden een heel andere aanpak hanteren. Het is niet eenvoudig om de vinger aan de pols te houden wanneer medewerkers een deel van hun tijd elders werken. Heb je een people manager met potentieel te pakken, zorg dan voor een correcte verloning en investeer in opleiding.  

  • Alle verandering is moeilijk. Een nieuwe situatie aanvaarden, nieuwe gewoontes aanleren: als mens staan we hier over het algemeen eerder weigerachtig tegenover. Een goede omkadering is dus heel belangrijk om binnen je organisatie draagkracht te creëren voor de nieuwe aanpak. Hoe begeleid je medewerkers bij de transitie van het huidige telewerken naar een duurzaam beleid rond hybride werken?.  

  • Door structureel te telewerken tijdens de pandemie, veranderde de relatie tussen werkgevers en werknemers. De herwonnen zelfbeschikking over tijd en werk deed velen openbloeien. Lockdowns en quarantaines leidden ertoe dat menselijke relaties en zelfontplooiing meer gewicht kregen dan ooit tevoren. 

  • Fitte medewerkers zijn uiteraard beter voor uw onderneming. Ze zullen productiever en scherper zijn. Omgekeerd kan een medewerker met slaaptekort zware fouten maken. Ook de gezondheid van uw personeel kan ernstig lijden onder een slechte nachtrust. Het werk heeft een grote impact op onze slaapcyclus, dus kunt u daar best rekening mee houden.

  • Als kmo is het niet altijd eenvoudig om getalenteerde werknemers aan te trekken en te houden, en dat zal er in de toekomst niet makkelijker op worden. Niet alleen omdat de arbeidsmarkt boomt, maar ook omdat medewerkers steeds meer informatie terugvinden over loonpakketten, waardoor ze werkgevers beter kunnen vergelijken. Bovendien is spreken over loon geen taboe meer bij de jongere generatie. Als kmo bestaan er gelukkig haal wat opties om zo kostenneutraal mogelijk een competitief loonpakket aan te bieden. Zo bindt u talentvolle medewerkers aan uw organisatie (retentie) én trekt u vlotter nieuwe medewerkers aan. Twee essentiële elementen om u te onderscheiden in de huidige war for talent. 

     

  • Een vitaal leider heeft niet alleen aandacht voor de vitaliteit van zijn teamleden, maar luistert ook naar zijn of haar eigen lichaam. Zelfzorg is namelijk de eerste stap naar vitaal leiderschap. Met deze zes tips gaat u zinvol en bewust met uzelf om.

  • Samenhorigheid, het gevoel dat je bij elkaar hoort, is een essentiële bouwsteen voor engagement. De sterkte van het team kan engagement aanwakkeren, zelfs wanneer de medewerkers een neutrale (soms zelfs een negatieve) connectie voelen met het bedrijf.

  • Organisaties zijn toe aan een nieuw soort leiderschap: wendbaar leiderschap. We zetten de specifieke kwaliteiten van wendbare leiders op een rijtje en geven enkele concrete adviezen.

  • Het welzijn van medewerkers is nog steeds geen prioriteit voor managers en leiders. Onderzoek toont echter aan dat medewerkers die zich goed voelen in hun vel beter presteren. Een slimme leidinggevende speelt hierop in.

  • Alles begint bij een efficiënt selectieproces dat in het verlengde ligt van je bedrijfsstrategie en -doelstellingen. Bij Attentia noopt onze business ons ertoe een eerste selectie te doen op basis van een aantal harde criteria. Heeft de persoon het vereiste diploma? Heeft hij/zij voldoende relevante ervaring? Maar ook, waar situeert zich de salarisverwachting van de kandidaat.

  • Door uw leiderschapsstijl af te stemmen op de medewerker voor u, krijgt u wellicht meer gedaan. Betere resultaten, in een positievere sfeer, wie tekent daar niet voor?

  • Niet iedereen heeft een job waarin hij alle dagen levens redt, en niet elke werkgever kan jobs aanbieden die dag na dag voor nieuwe en spannende uitdagingen zorgen. Wat kan je dan als werkgever doen om ervoor te zorgen dat je medewerkers fier zijn op hun werk en op het bedrijf waar ze werken?

Categories

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Bram Staelens
  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Reginald Verweire
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Erik Martens
2023 ©
Attentia
Privacyverklaring | Disclaimer