U bent hier

Alle blogberichten in strategisch loonbeleid

Alle blogberichten in strategisch loonbeleid

  • Amper de helft van de Belgische werknemers is tevreden met het verloningsbeleid van hun bedrijf. Traditionele loonpakketten beantwoorden niet langer aan de individuele behoeften van de werknemers en steeds meer bedrijven voeren daarom een vorm van flexibele verloning in: het ‘cafetariaplan’. Zo speelt u in op de persoonlijke wensen van uw medewerkers, zonder dat uw loonkosten stijgen. Hoe pakt u dat het best aan?

  • Als kmo is het niet altijd eenvoudig om getalenteerde werknemers aan te trekken en te houden, en dat zal er in de toekomst niet makkelijker op worden. Niet alleen omdat de arbeidsmarkt boomt, maar ook omdat medewerkers steeds meer informatie terugvinden over loonpakketten, waardoor ze werkgevers beter kunnen vergelijken. Bovendien is spreken over loon geen taboe meer bij de jongere generatie. Als kmo bestaan er gelukkig haal wat opties om zo kostenneutraal mogelijk een competitief loonpakket aan te bieden. Zo bindt u talentvolle medewerkers aan uw organisatie (retentie) én trekt u vlotter nieuwe medewerkers aan. Twee essentiële elementen om u te onderscheiden in de huidige war for talent. 

     

  • Heel wat organisaties evalueren jaarlijks hun remuneratiebeleid. Een moeilijke oefening, want enerzijds zijn de payroll-budgetten niet onbeperkt, anderzijds blijft ‘the war for talent’ verder woeden. We geven graag enkele aanbevelingen voor een doordacht strategisch loonbeleid.

  • Praten over loon is taboe. Er zijn nochtans veel opportuniteiten - maar ook gevaren - bij een transparant loonbeleid op de werkvloer.

  • In de meeste vacatures proberen werkgevers toekomstige werknemers te overtuigen door een “marktconform salaris” of “marktconforme verloning” aan te bieden. Het lijkt bijgevolg vanzelfsprekend dat een werkgever volgens de markt verloont. Maar is dat als bedrijf altijd de beste keuze? 

Categorieën

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire