Stel: uw medewerkers zijn vaak bezig met taken die niet tot uw corebusiness behoren. Dan zou u eraan kunnen denken om deze taken uit te besteden en zo een bepaalde kost te optimaliseren. Toch is outsourcing veel meer dan kostenoptimalisatie.
Waarom kiest een medewerker wel of niet voor uw onderneming? In de war for talent zijn er talrijke factoren die meespelen in die beslissing. Verloning is absoluut één van de belangrijkste factoren.
Wellicht denkt u wel eens: “Ik heb toch de juiste mensen in huis? Waarom dan een externe toelaten in mijn bedrijfsvoering? Waarom zou ik een taak outsourcen?”. Toch zijn er verschillende redenen waarom ondernemingen opdrachten kunnen uitbesteden en/of iemand extern inhuren.
Administratieve HR taken zoals een arbeidsreglement opmaken, het posten van vacatures of het analyseren van opleidingsevaluaties bieden weinig toegevoegde waarde aan bedrijven. Vaak zijn het saaie, repetitieve taken die je eenvoudig kan uitbesteden.
HR outsourcing zit de jongste jaren in de lift. Bedrijven besteden HR-taken uit om kosten te besparen, zich te focussen op hun kernactiviteiten, flexibeler te kunnen werken of om toegang te krijgen tot gespecialiseerde knowhow.