Primaire tabs

U bent hier

50-plussers op de werkvloer: een uitdaging die loont

50-plussers op de werkvloer: een uitdaging die loont

50-plussers zijn het geheugen van uw organisatie. Hun ervaring is essentieel voor de werking van uw onderneming en de coaching van jongere medewerkers. Maar hoe zorgt u ervoor dat ze niet uitgeblust geraken? Met de juiste aanpak houdt u ook uw iets oudere werknemers gemotiveerd. 

Hoewel langer werken vandaag aan de orde is, worden 50-plussers in de praktijk al te vaak over het hoofd gezien op het werk. Ze hebben de naam minder flexibel te zijn dan hun jongere collega’s, en er wordt soms van hen verwacht dat ze “door de zure appel bijten” bij veranderingen en “er maar mee leren leven”. Het gevolg: hun activiteitsgraad ligt lager. Dat is een probleem, niet alleen omwille van de grote pensioenlast waar we met z’n allen voor staan, maar ook omwille van de krapte op de arbeidsmarkt. 

Er zijn belangrijke verschillen tussen jongere en oudere medewerkers. Maar die verschillen als nadelen afschilderen, of ze negeren, is nefast. Wie inzet op de sterkte van 50-plussers, houdt hen geëngageerd en gemotiveerd, en plukt daar vervolgens de vruchten van.  

Het beste advies dat we kunnen geven is natuurlijk om naar de troeven van 50-plussers te kijken. Ze hebben een niet te evenaren hoeveelheid ervaring, zijn doorgaans standvastig tijdens crisismomenten en doen uitstekend dienst als mentor voor jongere medewerkers. 

 

1+1=3 

Een goede mix tussen jong talent en ervaring is het sleutelingrediënt voor succes. Zorg ervoor dat medewerkers van 25 en van 55 zoveel mogelijk samenwerken. Kruisbestuiving zorgt voor de beste resultaten. Als u uw medewerkers de keuze laat, zullen ze vaak minder geneigd zijn om over generaties heen samen te werken en dat is een gemiste kans. De combinatie van flexibiliteit, energie, ervaring en kennis zorgt steevast voor de beste resultaten. Bovendien kunnen beide generaties elkaar inspireren. 

In diezelfde geest is het belangrijk om te waken over het takenpakket van de 50-plussers binnen uw organisatie. Als zij zich niet meer uitgedaagd voelen, dreigen ze uitgeblust te raken. Koester hun expertise, maar laat hen geen vakidioten worden. Wie af en toe uit zijn comfortzone wordt gehaald, de kans krijgt zijtrajecten te nemen en zichzelf verder te ontwikkelen, blijft geëngageerd. Een mooi voorbeeld van een nieuwe uitdaging die uitermate geschikt is voor iemand in het laatste kwart van zijn of haar carrière, is bijvoorbeeld een opleiding tot vertrouwenspersoon. 

 

50-plussers aanwerven 

Schrik er tot slot niet voor terug om 50-plussers aan te nemen. Het klopt dat de flexibiliteit van ons brein met de jaren iets achteruit gaat, maar daar staat tegenover dat ervaren sollicitanten meteen inzetbaar zijn op posities met meer verantwoordelijkheid. Bovendien zendt een inclusief beleid dat rekening houdt met de sterktes en zwaktes van iedere leeftijdscategorie een belangrijk signaal door uw hele organisatie: u geeft aan dat uw onderneming een plaats is waar iedereen met talent en goesting welkom is en vooral ook welkom blijft. 

 

50-plussers op de werkvloer: een uitdaging die loont

Hoe houdt u 50-plussers gemotiveerd, geëngageerd en vitaal?

Ontdek het via onze infographic met tips en best practices.

Categorieën

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire