U bent hier

Blog

Blog

  • De griep is in het land en dan kunt u maar best voorzorgen nemen. U wil vermijden dat het virus een ravage onder uw medewerkers aanricht. Gelukkig is er een eenvoudige manier om het risico op overdracht aanzienlijk te beperken en op die manier ook verzuim te voorkomen. Alles begint bij een goede handhygiëne. 

  • Voor veel ondernemingen is een toekomstgericht loonbeleid een uitdaging. Toch zien we een aantal wereldwijde trends in rewards en verloning, die u hierbij helpen. In deze blog lichten we u de zes meest opvallende trends toe.

  • Retentie is het nieuwe recruitment. De geknipte medewerker vinden is één, maar nog belangrijker is om dat talent tevreden aan boord te houden. U wil immers vermijden dat een medewerker die u helemaal opleidt, nadien meteen naar de concurrentie vertrekt. Hier zijn 3 game changers waarmee u de loyaliteit van uw medewerkers versterkt. 

  • De start van een nieuw decennium belooft ook op vlak van HR & Well-being interessant te worden. HR en Well-being specialist Attentia werpt alvast een blik op de toekomst en ziet deze trends voor 2020:

  • Artificiële intelligentie (AI) is alomtegenwoordig. Maar hoe zet u deze technologie op een slimme manier in voor uw HR- en Well-being beleid? Wij geven u drie tips: 

     

  • De eindejaarsperiode is net achter de rug. Dat betekent in veel organisaties: een bedrijfsfeestje met de collega’s. Wellicht ook met alcohol. Maar wat als één van uw medewerkers een ongeval heeft na zo’n feestje op het werk? In hoeverre blijft u als werkgever verantwoordelijk? Hoe pakt u dit best aan?

  • Er is de laatste jaren een stijgende tendens in verzuim, ook in langdurig verzuim. Te veel medewerkers zitten lange tijd thuis, terwijl sommigen, dankzij de nodige aanpassingen op de werkvloer, wel in staat zouden zijn om weer aan de slag te gaan. Re-integratie is geen negatief verhaal, maar in vele gevallen een win-win voor werkgever en werknemer.

  • In de war for talent is de strijdbijl nog niet begraven, wel integendeel: de échte strijd moet nog beginnen. Uw onderneming zal zich meer dan ooit moeten onderscheiden op de arbeidsmarkt om bestaande medewerkers te behouden en nieuwe werkkrachten aan te trekken. Met een loonpakket op maat heeft u alvast een ijzersterke troef in handen

  • Thuiswerk lijkt in verschillende sectoren ondertussen een voldongen feit. De meeste ondernemingen hebben voor hun medewerkers een regeling voor een of andere vorm van thuiswerken, als de job het toelaat uiteraard. Maar wat ondernemingen soms uit het oog verliezen, is dat ze thuiswerk ook als financieel voordeel voor de medewerkers kunnen inzetten.   

  • Na elke vakantie of bij elke nakende deadline is het hetzelfde liedje: het wordt druk-druk-druk op kantoor. Daardoor hebben we jammer genoeg de neiging om regelmatig een pauze over te slaan. Oké, we nemen de traditionele koffiepauze, maar krijgt u daar energie van en haalt dat uw stressniveau naar beneden? Eigenlijk niet. U neemt dus beter een korte, actieve pauze: ga een frisse neus halen, beweeg, doe wat ademhalingsoefeningen of leer jongleren. Dat komt niet alleen uw concentratie ten goede, maar ook uw algemene gezondheid. Wees dus niet te beroerd om even tijd voor uzelf te nemen – en om uw medewerkers te overtuigen om hetzelfde te doen.

  • Kennen uw medewerkers elkaars loon? Het is in België nog steeds taboe om over lonen te praten. Nochtans kan loontransparantie uw onderneming veel voordelen bieden. Onwetendheid creëert frustraties die vaak ongegrond zijn. 

  • Stel: uw medewerkers zijn vaak bezig met taken die niet tot uw corebusiness behoren. Dan zou u eraan kunnen denken om deze taken uit te besteden en zo een bepaalde kost te optimaliseren. Toch is outsourcing veel meer dan kostenoptimalisatie.

  • Werkgevers zijn verplicht om een preventiebeleid op te stellen om de psychosociale belasting op de werkvloer te verlagen. Concreet betekent dit dat elke werkgever maatregelen moeten nemen om stress aan te pakken en burn-outs te vermijden. Een eenmalige sessie mindfulness of energiemanagement leidt zelden tot duurzame resultaten. Met deze tips zorgt u wél voor een geslaagd stressbeleid.

     

  • Heel wat mensen zitten tijdens een gemiddelde werkdag urenlang stil. Vaak valt dit niet te vermijden, maar vooral bij zittende beroepen is het belangrijk om voldoende beweging te stimuleren. Stilzitten is niet gezond voor het hart en vergroot het risico op vroegtijdig overlijden. Met deze eenvoudige tips brengt u ook uw medewerkers in beweging.

  • Digitale transformatie is hip. Maar wie om die reden een nieuwe digitale tool in zijn onderneming introduceert en vooruitgang verwacht, slaat de bal mis. Een doelgerichte aanpak en een juiste mindset zijn de eerste stap naar een succesvolle digitale transformatie.

  • Fitte medewerkers zijn uiteraard beter voor uw onderneming. Ze zullen productiever en scherper zijn. Omgekeerd kan een medewerker met slaaptekort zware fouten maken. Ook de gezondheid van uw personeel kan ernstig lijden onder een slechte nachtrust. Het werk heeft een grote impact op onze slaapcyclus, dus kunt u daar best rekening mee houden.

  • Misschien betaalt u uw medewerkers reeds een bonus uit als beloning voor hun inzet? Of misschien bent u net aan het overwegen om dat vanaf nu te doen? Hou er dan rekening mee dat de ene bonus de andere niet is en dat u best uitkijkt naar een optimale vorm van bonus die interessant is voor u én voor uw medewerkers.

  • Wie denkt aan ergonomie op kantoor, blijft vaak hangen bij een op maat afgestelde bureaustoel en een beeldscherm dat op de juiste hoogte staat. Maar er komt zo veel meer bij kijken. Wij geven graag enkele tips om uw medewerkers zo ergonomisch mogelijk aan het werk te houden. 

  • Het is september. Zo goed als iedereen is opnieuw aan het werk, de scholen zijn weer open en de files bereiken een nieuw hoogtepunt. Files zijn niet enkel vervelend, ze zorgen ook voor stress en verminderde productiviteit. Hoog tijd om remedies te zoeken.

     

Pagina's

Categorieën

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Kim Faes
  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Raymond Bellemans
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire