U bent hier

Blog

Blog

  • Millennials en Generatie X, of in meer gangbare taal: de jeugd en de 45-plussers, het zijn de twee grootste generaties op de werkvloer. Een goede mix van beide is belangrijk voor een onderneming, want elk hebben ze hun eigen competenties, ervaring en dynamiek. Maar wie denkt dat één van de twee generaties de waarheid in pacht heeft, is verkeerd.

  • Bij een variabele verloning of bonus is een deel van het inkomen afhankelijk van de persoonlijke prestaties van uw medewerkers, die van hun team of van de hele organisatie. Terwijl dat vroeger vooral een zaak van en voor de top was, dringt het nu – in tijden van hoge loonkosten – steeds vaker door tot alle echelons van een bedrijf. Maakt variabel verlonen al deel uit van uw loonstrategie?

     

  • Werkgevers zijn verplicht om een preventiebeleid op te stellen om de psychosociale belasting op de werkvloer te verlagen. Concreet betekent dit dat elke werkgever maatregelen moeten nemen om stress aan te pakken en burn-outs te vermijden. Een eenmalige sessie mindfulness of energiemanagement leidt zelden tot duurzame resultaten. Met deze tips zorgt u wél voor een geslaagd stressbeleid.

     

  • Gelukkige werknemers zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties. Doordat ze zich beter in hun vel voelen, zijn medewerkers vitaler, minder ziek, productiever en meer geëngageerd. De sleutel hiervoor? Een HR- en Well-beingbeleid dat de werknemer centraal stelt. Wie ‘eigenaarschap’ krijgt en zo een impact heeft op zijn functioneren, is energieker, ondernemender, vitaler ... Kortom: gelukkiger.

  • Een vitaal leider heeft niet alleen aandacht voor de vitaliteit van zijn teamleden, maar luistert ook naar zijn of haar eigen lichaam. Zelfzorg is namelijk de eerste stap naar vitaal leiderschap. Met deze zes tips gaat u zinvol en bewust met uzelf om.

  • Het gezondheidstoezicht voor beeldschermwerkers wordt vervangen door een vijfjaarlijkse risicoanalyse. Hoe pakt u dat aan in de praktijk? Ontdek alle voordelen van zelfevaluatie voor beeldschermwerkers via een online self assessment tool.

  • Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers zich extra inzetten? Door zelf ook een inspanning te leveren en bij het samenstellen van hun verloningspakket in te spelen op hun individuele behoeften. Dat kan met een zogenaamd cafetariaplan. Maak u trouwens geen zorgen: zo’n plan opstellen is heus geen huzarenwerk.

  • Trots is een dimensie die vaak wordt onderschat, maar op de werkvloer is het een essentieel onderdeel van het werkgeluk. In de ‘war for talent’ hebt u een streepje voor als uw medewerkers hun job zinvol en nuttig vinden en dus trots zijn op hun job en op hun werkgever. Gelukkig kunt u hen met een paar eenvoudige maatregelen trots maken op wat ze doen én hun werkplezier vergroten.

  • Is co-creatie gewoon het zoveelste modewoord dat we tegenwoordig zo vaak in artikels lezen? Bij Attentia alvast niet, want hier vatten we de koe bij de horens. Klanten staan centraal en klantgericht werken is dus één van de focuspunten bij Attentia. En hoe kan dat beter dan samen met de klant een product of dienst te ontwikkelen?

  • Samen kleur kiezen tegen pesten, dat is waar de Vlaamse Week tegen Pesten rond draait. Als school en als jeugdbeweging, maar ook als werkgever en medewerker. Want pesten op het werk is een probleem dat we serieus moeten nemen. Alleen zijn de cijfers misschien iets minder alarmerend dan sommige onderzoeken doen uitschijnen, wat niet uitsluit dat de problematiek wel degelijk aanwezig is.

  • Op 1 januari 2018 is het Zomerakkoord van minister Kris Peeters in werking getreden. Dat benadrukt onder andere dat werkgevers verplicht zijn om maatregelen te nemen die psychosociale risico’s op de werkvloer voorkomen. Even was er zelfs sprake van een verplichte burn-outcoach. Hoe zit het nu precies met die wet? En hoe zorgt u er als werkgever voor dat u aan de verplichtingen voldoet?

     

  • Met een cafetariaplan of flexibele verloning komt u tegemoet aan de wensen en behoeftes van uw medewerkers. Dat is niet alleen motiverend, maar zo profileert u zich ook als een vooruitstrevende werkgever die zijn of haar medewerkers meer inspraak geeft in hun loonpakket. Een cafetariaplan biedt een heel menu aan voordelen, maar welke zijn nu eigenlijk het populairst?

  • In reactie op een artikel dat in de Tijd verscheen in verband met de stijging van het aantal bedrijfswagens, geeft Yves Labeeu, onze Tax & Legal Consultant zijn opinie. Uit de meest recente cijfers van de Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer en FEBIAC, de Belgische Automobiel- en Tweewielerfederatie is die stijging immers gebleken. Hoewel de stijging minder sterk is dan vorige jaren, is dit koren op de molen van de tegenstanders van bedrijfswagens. Maar zelfs een kleine stijging van het aantal nieuwe bedrijfswagens hoeft niet per se negatief te zijn.

  • Amper de helft van de Belgische werknemers is tevreden met het verloningsbeleid van hun bedrijf. Traditionele loonpakketten beantwoorden niet langer aan de individuele behoeften van de werknemers en steeds meer bedrijven voeren daarom een vorm van flexibele verloning in: het ‘cafetariaplan’. Zo speelt u in op de persoonlijke wensen van uw medewerkers, zonder dat uw loonkosten stijgen. Hoe pakt u dat het best aan?

  • Fitte werknemers zijn een troef voor uw bedrijf, want ze presteren beter. Attentia ontwikkelde twee testen om de conditie van uw medewerkers na te gaan.

  • Bij heel wat bedrijven en organisaties is het momenteel alle hens aan dek om tijdig klaar te zijn voor de invoering van de General Data Protection Regulation (GDPR) op 25 mei 2018. Bij Attentia is informaticus Ludovic Bellia aangesteld als Data Protection Officer (DPO) om alles in goede banen te leiden. Hij vertelt graag hoe dit bij Attentia wordt aangepakt en waar u zelf mee kunt starten.

  • Quot homines, tot sententiae. Vrij vertaald naar de bedrijfswereld: zoveel bedrijven, zoveel visies op corporate vitality. Dat was duidelijk op de Corporate Well-being Experience die Attentia organiseerde in de kantoren van Eandis in Melle.

  • Medewerkers die geconfronteerd werden met een traumatische gebeurtenis of traumatische ervaring kunnen daar ook op de werkvloer grote gevolgen van ondervinden. Hoe kunt u hen opvangen en begeleiden? Ontdek onze tips.

  • Heel wat organisaties evalueren jaarlijks hun remuneratiebeleid. Een moeilijke oefening, want enerzijds zijn de payroll-budgetten niet onbeperkt, anderzijds blijft ‘the war for talent’ verder woeden. We geven graag enkele aanbevelingen voor een doordacht strategisch loonbeleid.

  • Iedere werkgever is verantwoordelijk voor het preventiebeleid in zijn organisatie. U bent dan ook wettelijk verplicht om een globaal preventieplan én een jaarlijks actieplan op te stellen. Een woordje uitleg.

Pagina's

Categorieën

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Reginald Verweire
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Dirk Heirman
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Kristof Verwilghen
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire