U bent hier

Blog

Blog

  • In reactie op een artikel dat in de Tijd verscheen in verband met de stijging van het aantal bedrijfswagens, geeft Yves Labeeu, onze Tax & Legal Consultant zijn opinie. Uit de meest recente cijfers van de Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer en FEBIAC, de Belgische Automobiel- en Tweewielerfederatie is die stijging immers gebleken. Hoewel de stijging minder sterk is dan vorige jaren, is dit koren op de molen van de tegenstanders van bedrijfswagens. Maar zelfs een kleine stijging van het aantal nieuwe bedrijfswagens hoeft niet per se negatief te zijn.

  • Amper de helft van de Belgische werknemers is tevreden met het verloningsbeleid van hun bedrijf. Traditionele loonpakketten beantwoorden niet langer aan de individuele behoeften van de werknemers en steeds meer bedrijven voeren daarom een vorm van flexibele verloning in: het ‘cafetariaplan’. Zo speelt u in op de persoonlijke wensen van uw medewerkers, zonder dat uw loonkosten stijgen. Hoe pakt u dat het best aan?

  • Fitte werknemers zijn een troef voor uw bedrijf, want ze presteren beter. Attentia ontwikkelde twee testen om de conditie van uw medewerkers na te gaan.

  • Bij heel wat bedrijven en organisaties is het momenteel alle hens aan dek om tijdig klaar te zijn voor de invoering van de General Data Protection Regulation (GDPR) op 25 mei 2018. Bij Attentia is informaticus Ludovic Bellia aangesteld als Data Protection Officer (DPO) om alles in goede banen te leiden. Hij vertelt graag hoe dit bij Attentia wordt aangepakt en waar u zelf mee kunt starten.

  • Quot homines, tot sententiae. Vrij vertaald naar de bedrijfswereld: zoveel bedrijven, zoveel visies op corporate vitality. Dat was duidelijk op de Corporate Well-being Experience die Attentia organiseerde in de kantoren van Eandis in Melle.

  • Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers zich extra inzetten? Door zelf ook een inspanning te leveren en bij het samenstellen van hun verloningspakket in te spelen op hun individuele behoeften. Dat kan met een zogenaamd cafetariaplan. Maak u trouwens geen zorgen: zo’n plan opstellen is heus geen huzarenwerk.

  • Medewerkers die geconfronteerd werden met een traumatische gebeurtenis of traumatische ervaring kunnen daar ook op de werkvloer grote gevolgen van ondervinden. Hoe kunt u hen opvangen en begeleiden? Ontdek onze tips.

  • Heel wat organisaties evalueren jaarlijks hun remuneratiebeleid. Een moeilijke oefening, want enerzijds zijn de payroll-budgetten niet onbeperkt, anderzijds blijft ‘the war for talent’ verder woeden. We geven graag enkele aanbevelingen voor een doordacht strategisch loonbeleid.

  • Iedere werkgever is verantwoordelijk voor het preventiebeleid in zijn organisatie. U bent dan ook wettelijk verplicht om een globaal preventieplan én een jaarlijks actieplan op te stellen. Een woordje uitleg.

  • Medewerkers willen het liefst zoveel mogelijk overhouden van hun bonus. Maar de ene bonus is de andere niet. Kent u de voordelen van warrants al?

  • Door zicht te krijgen op het engagement van uw werknemers, kunt u hun potentieel optimaal benutten. Erg waardevol, want engagement werkt aanstekelijk!

  • Elke werkgever is verplicht om een eigen brandbestrijdingsdienst te hebben. Zo’n dienst bestaat uit een aantal medewerkers die efficiënt kunnen optreden bij brandgevaar. Medewerkers die zich voor deze dienst engageren moeten uiteraard een passende opleiding volgen. Maar wie denkt dat zo’n opleiding tijdverlies is, denkt verkeerd.

  • Van topatleten verwachten we topprestaties. En van managers? Ook, natuurlijk. We rekenen erop dat onze teams méér doen dan wat ze gisteren deden en steeds multi-inzetbaar zijn. Het belang van vitaal leiderschap kunnen we verduidelijken door een vergelijking met de paardensport te maken. Paard en ruiter – symbool voor respectievelijk het team en de leidinggevende – kunnen slechts optimaal presteren als ze voldoen aan drie cruciale voorwaarden.

  • Naar aanleiding van de Week van het Hart staan we stil bij de rol van werkgevers op het vlak van de gezondheid van hun medewerkers ... en de gevolgen.

  • De bedrijfsfiets. Hij zal tijdens deze Week van de Mobiliteit ongetwijfeld opnieuw bejubeld worden en dat mag ook wel. Als bedrijven met een goed doordacht mobiliteitsplan hun medewerkers kunnen overtuigen om de wagen aan de kant te laten staan, kunnen we dat alleen maar toejuichen. Zeker omdat het niet alleen het fileprobleem vermindert, maar ook de gezondheid van hun medewerkers ten goede komt.

     

  • De regering-Michel gaat resoluut de strijd aan met de sociale fraude. De kans is dus groot dat u in uw organisatie vroeg of laat de sociale inspectie over de vloer krijgt. De gevolgen van zo’n inspectie kunnen erg groot zijn. U bereidt zich dan ook maar beter goed voor.

  • Attentia focust op het welzijn van haar eigen medewerkers en biedt ons dan ook de kans om zélf onze producten uit te testen. Zo heb ik onlangs aan den lijve kunnen ondervinden wat de Fit check-up precies inhoudt. De Fit check-up is een test die je een duidelijk beeld van je conditie geeft én je meteen ook een trainingsschema op maat bezorgt om regelmatiger en efficiënter te bewegen. Ik ging meteen aan de slag en de resultaten zijn indrukwekkend.

  • Als bedrijfsleider stelt u zich ongetwijfeld regelmatig de vraag welke besparingen u nog kunt doorvoeren. Uw werkgeversbijdrage voor de RSZ optimaliseren is in elk geval een must. Ontdek welke verminderingen er mogelijk zijn.

  • Voor heel wat organisaties is een mobiliteitsbeleid uitwerken synoniem voor het opstellen van een ‘car policy’. Maar écht werk maken van duurzame mobiliteit binnen uw bedrijf gaat veel verder dan dat.

  • Het is niet omdat een bedrijfswagen ook voor persoonlijk gebruik kan dienen, dat uw werknemers er zonder meer op vakantie naar het buitenland mee kunnen vertrekken … zelfs niet als het om een Chrysler ‘Grand Voyager’ of een Toyota ‘Land Cruiser’ gaat. Wilt u duidelijkheid scheppen, dan neemt u het best de gebruiksregels op in uw ‘car policy’.

Pagina's

Categorieën

Auteur

Attentia helpt deze klanten bij het bouwen aan succes

  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Dirk Heirman
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Kristof Verwilghen
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Veronique Vogeleer
  • Marc Van Breda
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Nathalie Bleyenberg
  • Jeroen Vermeire