Attentia
info@attentia.be
+
Search
De zomer komt eraan. Voor veel werkgevers betekent dat dat ze opnieuw jobstudenten verwelkomen in hun bedrijf: door de gunstige fiscale regeling komt dat zowel voor de werkgever als de student voordelig uit. En of u nu al jaren met jobstudenten werkt, of er pas mee begint, dankzij dit artikel bent u goed voorbereid.
Eindelijk is het zover: vanaf 9 juni kunnen ondernemingen terugkeermomenten voor hun medewerkers organiseren. Sommige werknemers hebben intussen al meer dan een jaar telewerk achter de rug. Een goede voorbereiding en duidelijke communicatie alvorens terugkeer naar de werkvloer zijn voor u als werkgever dan ook cruciaal. Ga met onze tips aan de slag om stapsgewijs een veilige terugkeer mogelijk te maken.
De terugkeer naar de werkvloer komt stilaan in zicht. Dat betekent dat uw onderneming zich goed moet voorbereiden om de medewerkers in de best mogelijke omstandigheden te ontvangen. Vooral op vlak van preventie komt daar toch wel wat bij kijken. Iets dat vaak over het hoofd wordt gezien, is het risico op legionellabesmetting via aërosolproducerende installaties, zoals bijvoorbeeld douches.
Nu het vaccinatietempo op kruissnelheid is gekomen, kunnen we stilaan uitkijken naar het leven in een post-coronatijdperk. Een van de belangrijkste aspecten daarbij is ongetwijfeld de geleidelijke terugkeer naar de werkvloer. Maar hoe zit het met de luchtverversing op kantoor en wat kunt u doen om de luchtkwaliteit gezond te houden? We zetten de belangrijkste elementen even op een rij.
Wie het voorbije jaar door COVID-19 thuiswerkte, zal het wel al gemerkt hebben: u beweegt veel minder dan tijdens een dag op het werk. Enerzijds omdat u zich fysiek niet moet verplaatsen naar kantoor – te voet, met de fiets, of de trappen naar het perron. En anderzijds zijn de afstanden die u thuis aflegt tussen uw bureau en bijvoorbeeld de koffiemachine, de printer of de sanitaire voorzieningen merkelijk kleiner dan op het werk. Toch is het heel belangrijk dat u blijft bewegen voor uw gezondheid. Vaataandoeningen blijven daarbij nog te vaak onopgemerkt.
Waar bij de eerste lockdown het nieuwe aan ‘thuiswerken’ ons nog intrigeerde, zagen velen bij de volgende lockdowns de vervelende kantjes van bijvoorbeeld de te kleine woon- en werkruimte. Een paar enkelingen zochten toen een vakantieoord op om van daaruit te telewerken. En sinds het verbod op niet-essentiële reizen is opgeheven, promoten reisaanbieders volop exotische bestemmingen als ‘workations’. Maar telewerken van aan het zwembad, kan dat zomaar?
Als u de sociale media –zeker Instagram – bekijkt, krijgt u de indruk dat we tijdens de COVID-19 pandemie massaal meer zijn gaan bewegen. Toch klopt dat niet, want door thuis te werken en de lockdownmaatregelen is onze fysieke activiteit sterk afgenomen. En dat kan nadelige gevolgen hebben op korte en lange termijn.
Fitte medewerkers zijn uiteraard beter voor uw onderneming. Ze zullen productiever en scherper zijn. Omgekeerd kan een medewerker met slaaptekort zware fouten maken. Ook de gezondheid van uw personeel kan ernstig lijden onder een slechte nachtrust. Het werk heeft een grote impact op onze slaapcyclus, dus kunt u daar best rekening mee houden.
Heel wat mensen zitten tijdens een gemiddelde werkdag urenlang stil. En nu nog meer dan ooit wegens het vele telewerken. Vaak valt dit niet te vermijden, maar vooral bij zittende beroepen is het belangrijk om voldoende beweging te stimuleren. Stilzitten is niet gezond voor het hart en vergroot het risico op vroegtijdig overlijden. Met deze eenvoudige tips brengt u ook uw medewerkers in beweging.
Uit onderzoek blijkt er een toename te zijn van het optreden van acute hartstilstand buiten het ziekenhuis, en dus ook op de werkvloer. Meerdere factoren spelen een rol in deze toename, maar vaak heeft het te maken met COVID-19. U bent maar beter voorbereid om te weten wat u moet doen, want tijd is zo’n situatie cruciaal.
Operationele efficiëntie en kosten optimaliseren is meer dan ooit de focus van veel bedrijven momenteel. Heel wat bedrijven zetten bovendien vandaag al in op interessante bonusvormen, om hun medewerkers netto dat extraatje te geven. Dat is al een eerste stap in optimaliseren, maar wist u dat het ook een win-win is om bonussen op te nemen in een plan flexibel verlonen?
Nog niet zo lang geleden zouden we het absurd gevonden hebben om op straat, in de winkel of op het werk een mondmasker te moeten dragen. Vandaag zijn mondmaskers een vast onderdeel van onze outfit geworden. En toch geraken veel mensen er maar niet aan gewend. Daarom geven we zes handige tips om bekende mondmaskerkwaaltjes te verhelpen.
Vroeg of laat krijgt u als ondernemer controle van de sociale inspectie. Naast de dagdagelijkse controles die deze dienst uitvoert, werkt de sociale inspectie immers ook met flitscontroles. Ze focussen dan een maand lang op een specifieke sector of, zoals nu met COVID-19, op de naleving van het telewerken. Hoewel de controles wel verregaande gevolgen kunnen hebben, mag dit u niet afschrikken.
Beter is om goed voorbereid te zijn, want zo kunt u comfortabel in gesprek gaan met de inspecteur. Het maakt dan niet uit of de controle aangekondigd is, dan wel onaangekondigd – de zogenaamde ‘inval’. Hier zijn alvast enkele belangrijke tips.
Veel bedrijven waren de voorbije jaren al bezig met telewerk, maar van een echt structureel kader was zeker nog geen sprake. Nogal wat organisaties kwamen dan ook in een georganiseerde chaos terecht toen in het begin van 2020 plots bijna elke medewerker van thuis moest werken. Intussen zijn we gewend geraakt aan telewerk en op de meeste plaatsen werkt dit efficiënt. Toch brengt de nieuwe manier van werken ook allerlei uitdagingen voor de toekomst mee.
Wat brengt 2021 op vlak van HR- en Well-Being? De pandemie van het voorbije jaar heeft de kaarten grondig door elkaar geschud waardoor sommige trends op het vlak van HR en Well-being in een stroomversnelling zijn terechtgekomen. Dit zijn de belangrijkste trends voor 2021 volgens experts van Attentia.
Veel medewerkers ervaren momenteel extra stress, door COVID-19. De pandemie zorgt er namelijk voor dat we voor een stuk onze structuur, onze houvast en onze sociale contacten verliezen. Bovendien hebben we geen impact op de situatie, dus moeten we deels de controle loslaten. In deze blogpost geven we drie tips waarmee u als leidinggevende, ondanks de uitdagende tijd waarin we leven, toch leiderschap kan tonen en de betrokkenheid van uw team kan behouden.
Eerstehulpverlening in tijden van COVID-19 is niet evident. U moet niet alleen aan het slachtoffer denken, maar ook aan uw eigen veiligheid. EHBO-coach Bart de Mol geeft enkele praktische tips en voorbeelden die u als hulpverlener of EHBO-verantwoordelijke in uw werkomgeving kan toepassen. Bart de Mol geeft al meer dan 7 jaar EHBO-opleidingen waarin hij zijn praktijkervaring omzet in heel praktijkgerichte sessies. Hij is werkzaam als coach bij de noodcentrale 112 en is ook ambulancier bij de vrijwillige brandweer.
