Le modèle de valorisation hybride STYR envisage la valorisation des fonctions sous un autre angle par rapport aux systèmes classiques disponibles sur le marché belge. La valorisation hybride s’intéresse à la fonction, mais aussi aux talents du collaborateur qui l’exerce. La capacité de la personne, nécessaire pour résoudre des problèmes afin de bien effectuer le travail occupe une place centrale.



 

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Vos défis

Les méthodes existantes pour la classification des fonctions sont souvent lourdes, compliquées et très analytiques. Leur mise en œuvre et leur maintenance sont souvent devenues un travail de longue haleine. En outre, en tant que société, vous êtes souvent dépendants des méthodes que proposent les consultants.

* Méthodes analytiques complexes et lourdes

* Processus très chronophage

* La clarification des descriptions de fonctions demande beaucoup de travail

* Le processus global est souvent très coûteux

* Les professionnels des RH sont souvent dépendants des consultants externes

* Seule la fonction est considérée et non le collaborateur

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Notre solution

La méthode STYR est pragmatique, simple et flexible. En quelques étapes, votre classification des fonctions et votre matrice d’emploi sont prêtes. Grâce à l’outil en ligne simple d’utilisation, la méthode est accessible à tous et les RH restent propriétaires.

* Modèle simple et concret avec outil facile d’utilisation

* Fonctions réparties en plusieurs étapes courtes (unique en Belgique !)

* Un langage commun pour les RH, le management et les collaborateurs

* Une solution économique pour les entreprises

* Les RH restent propriétaires et ne sont pas dépendant d’externes Attention pour l’organisation, l’humain et la fonction

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