De plus en plus de sociétés reconnaissent la valeur ajoutée d'une politique de bien-être. En effet, des collaborateurs satisfaits sont moins susceptibles de s’absenter, font preuve de plus d’engagement et sont plus productifs.   L’identification des facteurs exerçant une influence sur le bonheur au travail et l’élimination de risques sont essentielles pour le bien-être des collaborateurs.  

Comment faire pour élaborer une politique de bien-être de ce type ?

Mesurer, c’est savoir 

« Comment vas-tu ? » Une question souvent posée en passant, mais à laquelle nous osons rarement répondre honnêtement.  Cependant, il est important de s’enquérir du bien-être de vos collaborateurs.  Car même si vous ne le remarquez pas toujours, les aspects psychosociaux au travail entraînent souvent du stress et des douleurs physiques.   

Attentia vous aide à analyser la situation parmi vos collaborateurs de manière objective à l’aide de trois enquêtes de bien-être différentes.  Pour ce faire, nous utilisons les technologies et les logiciels les plus récents et collaborons avec différents partenaires tels que « Monstarecon » et « Wenite ».

1. Enquête périodique SENSOR 

L’enquête SENSOR, qui est l’abréviation de Stress and Engagement Sources in the Organisation, est une enquête complète et approfondie qui fournit une image claire des sources de stress et de motivation dans votre organisation. Il s’agit d’une méthode scientifiquement étayée pour mesurer le bien-être au sein de votre organisation, le comparer et prendre des mesures pour l’améliorer. Une enquête SENSOR a généralement lieu tous les 2 à 3 ans et permet également de s’assurer que vous êtes en conformité sur le plan juridique.   

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2. Enquête PULSE 

Contrairement à l’enquête SENSOR, l’enquête Pulse doit permettre davantage d’anticiper. Le questionnaire est également beaucoup plus restreint et peut être réalisé plusieurs fois par an. Nous organisons l’enquête PULSE par le biais de la plateforme intelligente de notre partenaire Wenite. L’un des principaux avantages est que ce type d’enquête vous permet de vous concentrer sur un aspect particulier (p.ex., l’engagement) ou sur plusieurs aspects (p.ex., l’engagement dans l’équipe de marketing et la cohésion sociale dans l’équipe de développement).  

3. Enquête en CONTINUE

L’enquête en continu constitue un troisième type d’enquête. Comme leur nom l’indique, ces enquêtes se déroulent tout au long de l’année. Ces questionnaires vous permettent de procéder au suivi tout au long de l’année. Ils vous donnent la possibilité d’élaborer des actions à court terme et de procéder rapidement à des ajustements si nécessaire. La structure de l’enquête en continu est similaire à celle de l’enquête Pulse, mais elle offre quelques avantages supplémentaires.