[Inhouse] Comment mener un entretien efficace sur l’absentéisme ?

L’absentéisme pour maladie a un impact négatif sur l’ensemble de l’organisation. Il coûte non seulement beaucoup d’argent aux employeurs chaque année, mais il augmente aussi la charge de travail des collègues et peut avoir des conséquences néfastes sur le service à la clientèle. Plusieurs facteurs influencent l’absentéisme, mais il importe tout d’abord de pouvoir en discuter. Comment gérer l’entretien d’absentéisme ? 

Objectif 

Pendant cette formation interactive : 

• Vous vous faites une idée de ce qu’est l’absentéisme et vous apprenez à reconnaître les différentes formes d’absentéisme. 
• Vous apprenez comment les dirigeants d’entreprise peuvent influencer efficacement l’absentéisme et la réintégration. 
• Vous discutez du processus d’absentéisme et de réintégration à l’aide des différents types d’entretien d’absentéisme que vous pouvez mener en tant que dirigeant d’entreprise. 
• Nous vous enseignons des techniques d’entretien pour exercer et affiner vos compétences. 

Public cible 

La formation s’adresse aux : 

• Dirigeants d’entreprise à la recherche de compétences concrètes pour discuter de l’absentéisme pour maladie. 
• Collaborateurs RH impliqués dans la politique d’absentéisme de leur organisation. 

Programme 

Nous commençons la formation en esquissant un cadre théorique, afin que vous compreniez bien l’impact de l’absentéisme au travail. Les questions suivantes sont abordées : 

• Qu’est-ce que l’absentéisme ? Et quels sont les types d’absentéisme ? 
• En tant que dirigeant d’entreprise, comment pouvez-vous influencer le processus d’absentéisme et de réintégration ? 
• Quels sont les types d’entretien d’absentéisme et de réintégration ? 
• Quelles techniques d’entretien sont envisageables ? 

Ensuite, à l’aide de cas et d’exercices, vous apprenez à mener efficacement des entretiens d’absentéisme. Nous nous concentrons sur : 

• La préparation de l’entretien 
• Les embûches éventuelles à prendre en compte durant l’entretien 
• Les techniques d’entretien concrètes que vous pouvez utiliser dans une situation donnée 
• La conclusion de l’entretien 

Détails pratiques 

• Le workshop dure une journée complète et se déroule en classe. Pour l’instant, il n’est pas possible de l’organiser en ligne. 
• Maximum douze participants en même temps. 
• La formation se déroule en interne et est adaptée sur mesure à votre entreprise. 
• Langue : français ou néerlandais. 
• Matériel : beamer, écran, flipchart