Comment mener un entretien efficace sur l’absentéisme ?

Introduction

L’absentéisme a un énorme impact sur le fonctionnement de vos organisations. Il n’y a non seulement le coût de la personne absente et les heures non-prestées, mais aussi le fait que les collègues doivent prendre en charge ces tâches, un remplaçant doit être recherché, un suivi supplémentaire est requis … A cote de cela ça vous donne une indication de l’engagement et de la motivation de vos travailleurs. Nous vous donnons les connaissances et les compétences requises pour aborder et traiter le sujet de l’absentéisme au travail.

Objectif

• Vous recevez des explications sur l’absentéisme
• Vous vous focalisez sur la manière d’exercer une influence sur la problématique en question en tant que dirigeant
• Vous apprenez à mieux appréhender cette problématique au moyen des divers types d’entretiens que votre rôle de chef d’entreprise vous fait mener

Public cible

Les cadres qui sont à la recherche de compétences concrètes pour aborder le sujet absentéisme et/ou les collaborateurs RH qui sont impliqués dans l’absentéisme de leur organisation

Programme

• Comment définir l’absentéisme et quels sont ses avatars ?
• En tant que dirigeant, comment exercer une influence sur ces phénomènes d’absentéisme et de réintégration ?
• Quels sont les types d’entretiens relatifs à ces derniers ?
• En tant que dirigeant, quelles techniques d’entretien pouvez-vous utiliser ?

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Formateur

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