Cette formation est axée sur la résolution des problèmes prioritaires, l’amélioration de l’efficacité, l’organisation du travail et la structuration des tâches à l’aide de méthodes et d’outils spécifiques. À cette fin, nous utilisons la méthode « Maîtrisez votre liste de tâches » et nous adoptons une approche structurée.

Le feed-back est essentiel pour la croissance et le développement de l’individu et de l’équipe. Il s’agit d’un outil précieux qui permet aux responsables d’évaluer et d’améliorer les performances, le comportement et l’efficacité des collaborateurs. Il peut s’avérer difficile pour un manager de fournir du feed-back, par peur du conflit, par incertitude quant à la bonne approche à adopter, ou par manque de compétences et de formation. 

Un programme de formation pratique autour des idées théoriques de base suivantes : nous explorons la définition et les fondements du leadership. La gestion d’un problème. Quelle est la meilleure façon de procéder ? Le dilemme entre le fait de faire confiance et de contrôler.  

Nous abordons également les sources de contrariété les plus courantes au sein d’une équipe et nous nous concentrons sur la délégation des tâches : comment procéder au mieux et comment assurer le suivi des tâches déléguées ? Afin que les concepts théoriques soient intégrés, nous proposons des exercices pratiques avec des exemples réels tirés du contexte quotidien des participants. 

Ce workshop vise à expliquer ce qu'est un comportement indésirable et excessif, à le rendre discutable et à susciter une prise de conscience afin de prévenir ce type de comportement dans l’entreprise.

Votre parc automobile est-il paré pour l’avenir ? Les nouvelles règles fiscales introduites l’an dernier ont un impact majeur sur le budget voiture des entreprises. Il convient en outre de tenir compte à partir de 2021 d’une nouvelle norme WLTP (World harmonized Light-duty vehicles Test Procedure). Le gouvernement fédéral a clairement fait part de sa volonté de poursuivre dans cette voie dans les années à venir. 

Préparez-vous donc et passez à la vitesse supérieure. 

Les frais de personnel représentent une part importante du total des frais d’exploitation. Ils ont en effet un impact important sur le résultat d’exploitation. Il est donc important que les frais de personnel soient transposés de façon correcte, exhaustive et claire dans les résultats financiers de l’entreprise.