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Brochure de formation 2022

 

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  • [Inhouse] Prise de parole en groupe inspirante et percutante

    Comment pouvez-vous avoir un impact en tant que formateur ? Comment faire en sorte que votre message soit réellement entendu ? Comment faire face au contexte en ligne ? Comment parler à un « écran » ?

    Quels sont les ingrédients d’une bonne présentation ? Comment pouvez-vous avoir un impact en tant qu’orateur ? 
    Comment maîtrisez vos nerfs et votre stress ? Comment renforcer votre message grâce à des techniques d’expression orale en toutes circonstances ?

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    Leadership - Personal skills
  • [Inhouse] Réunion constructive et engagée

    Au cours de la formation, nous nous concentrerons sur le développement d’un cadre de réflexion et d’un langage liés aux réunions.

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    Leadership - Personal skills
  • [Inhouse] Comment gagner en créativité et en productivité dans un monde plein de distractions ?

    Comment devenir plus créatif et productif dans un monde plein de distractions ?  
    Attention et concentration optimale en tant que travailleur du savoir : le mode hyperfocus = le superpouvoir du 21e siècle.
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    Leadership - Personal skills
  • [Inhouse] Augmentez votre efficacité personnelle

    Cette formation est axée sur la résolution des problèmes prioritaires, l’amélioration de l’efficacité, l’organisation du travail et la structuration des tâches à l’aide de méthodes et d’outils spécifiques. À cette fin, nous utilisons la méthode « Maîtrisez votre liste de tâches » et nous adoptons une approche structurée.

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    Leadership - Personal skills
  • [Inhouse] Notions de la finance d’entreprise

    Cette formation est dispensée dans le cadre du programme/modèle Celemi Apples & Oranges® (simulation d’entreprise basée sur un tableau). Ce modèle simple, mais approfondi permet de donner vie à des situations financières dans un contexte commercial. Les participants auront l’occasion de constituer la nouvelle équipe de direction de A&O Inc - une entreprise bien établie qui fait actuellement face à plusieurs situations difficiles.

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    Leadership - Personal skills
  • [Inhouse] Diriger et déléguer

    Un programme de formation pratique autour des idées théoriques de base suivantes : nous explorons la définition et les fondements du leadership. La gestion d’un problème. Quelle est la meilleure façon de procéder ? Le dilemme entre le fait de faire confiance et de contrôler.  

    Nous abordons également les sources de contrariété les plus courantes au sein d’une équipe et nous nous concentrons sur la délégation des tâches : comment procéder au mieux et comment assurer le suivi des tâches déléguées ? Afin que les concepts théoriques soient intégrés, nous proposons des exercices pratiques avec des exemples réels tirés du contexte quotidien des participants. 

     

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    Leadership - Personal skills
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