Customer Case Study : Une politique de rémunération stratégique est la garantie d’un budget sous contrôle et de collaborateurs satisfaits chez Handson & Partners

Handson & Partners, en collaboration avec Attentia, a mis en oeuvre une politique de rémunération stratégique afin de lutter contre l’attribution systématique d’augmentations salariales et de bonus. Non sans résultat. Outre le contrôle budgétaire, le département HR dispose à présent d’un système de rémunération délimité et innovant qui peut s’appliquer pour l’évaluation, la motivation et le recrutement.

En tant qu’entreprise de services en essor rapide, avec ses racines dans l’un des plus grands cabinets d’audit et de conseil, Handson & Partners voulait soutenir sa croissance avec une rémunération motivante tout en gardant le budget sous contrôle. Dans l’ancien système de rémunération, la promotion était essentiellement attribuée sur la base du feedback du client, et les fonctions étaient définies d’après l’ancienneté au lieu des compétences. « Lorsqu’il s’est avéré que ces augmentations de salaire automatiques n’étaient plus réalisables, le personnel s’est montré mécontent », raconte le HR Manager Veerle Geysen de Handson & Partners.