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Pour maintenir la vitalité et la motivation des travailleurs expérimentés (45+) de votre PME

Grâce à la CCT 104, les travailleurs expérimentés de 45 ans et plus gardent vitalité et motivation, y compris dans les PME.

Votre entreprise compte-t-elle plus de 20 collaborateurs ? Dans ce cas, la CCT 104 vous oblige à établir chaque année un 'Plan pour l'emploi des travailleurs âgés'. Ne le voyez pas comme une contrainte, mais plutôt une opportunité de vous différencier dans votre secteur.

Nous devrons tous travailler plus longtemps. Cette obligation requiert d'abord des efforts des travailleurs, qui devront demeurer actifs jusqu'à 65, voire 67 ans. Mais les employeurs aussi sont mis à contribution : ils doivent prévoir un programme.

La CCT 104 oblige toutes les entreprises de plus de 20 personnes, PME comprises, à réfléchir à la façon d'employer leurs travailleurs plus âgés. Cela s'apparente à une contrainte de plus, certes, mais dans les faits, il vaut mieux la considérer comme un catalyseur pour favoriser une saine harmonie entre jeunes dynamiques et briscards expérimentés.

 

Travailleurs de plus de 45 ans et absence de longue durée

Les travailleurs plus âgés, et par conséquent souvent plus expérimentés sont un atout considérable pour votre entreprise. Ils détiennent en effet des compétences et une expérience, cruciales, que vous ne pouvez galvauder. Vu la guerre des talents – qui sévit également entre PME – et les carences en personnel qui en découlent, leur présence dans votre entreprise est en outre une solution durable.

Conserver, et à fortiori attirer les travailleurs de plus de 45 ans n'est cependant guère évident. C'est en effet au sein de cette catégorie professionnelle que les absences de longue durée sont les plus fréquentes, d'une part en raison de maladies professionnelles telles que les affections musculosquelettiques, causes d'affections chroniques, et d'autre part le stress chronique prolongé et les pathologies qui en découlent (maladies cardiovasculaires, surpoids, etc.).

 

Travail soutenable

Maintenir en activité les travailleurs de plus de 45 ans passe par le 'travail soutenable' (officiellement appelé 'travail faisable'). La CCT 104 vous oblige à établir un plan pour l'emploi des travailleurs âgés, et de la sorte, à réfléchir sur ce que ce 'travail soutenable' peut représenter dans votre PME. Ne considérez pas cette obligation comme une énième contrainte administrative, mais plutôt comme une opportunité d'exploiter durablement les compétences et les talents de vos travailleurs de plus de 45 ans (et les autres aussi, par la même occasion).

Les obligations de la CCT n'ont d'ailleurs rien d'insurmontable. De grands résultats peuvent en effet être obtenus très rapidement au moyen de menues adaptations : séances en entreprise avec un ergothérapeute, séances de coaching à l'énergie, mise à disposition de vélos électriques, distribution de fruits au bureau… Cela dit, ces petits changements sont les plus fructueux lorsqu'ils cadrent dans une stratégie plus large. Les 8 domaines d'action ci-après, sur lesquels vous pouvez œuvrer dans votre politique d'emploi des travailleurs de plus de 45 ans, vous serviront d'inspiration.

Vous pouvez également réfléchir à des formations qui permettraient, après un certain temps, de donner une autre teneur au travail de vos collaborateurs, en leur proposant par exemple un poste de personne de confiance ou de conseiller en prévention. L'âge apporte aussi son lot de problèmes, et les horaires flottants ou le télétravail occasionnel peuvent représenter une piste. Accordez aussi une attention supplémentaire à la santé au travail. Les plus âgés en ressentiront un impact positif direct, et les plus jeunes comprendront que votre entreprise prend soin de son personnel, y compris à long terme.

 

CCT 104

Pour puiser le maximum de la CCT 104, il est essentiel de bien préparer le plan pour l'emploi. Commencez par analyser les données de votre personnel. Dessinez la pyramide des âges actuelle en réfléchissant d'emblée à l'avenir. À quoi ressemblera-t-elle dans 5 ans ? Et dans 10 ans ? Énumérez ensuite ce que vous entreprenez déjà. Si vous vous préoccupez grandement du bien-être et des ressources humaines, il est fort probable que vous soyez déjà dans le bon.

L'analyse révélera vos points forts, les faiblesses, les opportunités et dans quels domaines d'action vous pouvez redoubler d'efforts. Le bilan vous aidera à établir un plan d'action privilégiant la vitalité et l'employabilité à long terme de vos collaborateurs plus âgés.

 

45+

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