Tous les messages blog concernant l'optimisation des salaires

Une politique salariale tournée vers l’avenir représente un défi pour nombre d’entreprises. Diverses tendances se font toutefois jour, de par le monde, en matière de gratification (“rewards”) et de rémunération qui peuvent vous être utiles. Dans ce billet de blog, nous vous expliquons les six tendances les plus marquantes. 

Pourquoi un employé va-t-il choisir de travailler ou non pour votre entreprise ? Dans la guerre aux talents, différents facteurs jouent dans le cadre de cette décision. À ce titre, la rémunération est l’un des principaux facteurs.

En cas de rémunération variable ou de bonus, une partie des revenus dépend des prestations personnelles de vos collaborateurs, de leur équipe ou de toute l’organisation. Alors qu’autrefois le bonus était réservé aux employés occupant de hauts postes, il est de plus en plus proposé — en raison des coûts salariaux élevés — à tous les employés, quel que soit leur poste. La rémunération flexible fait-elle déjà partie de votre stratégie salariale ?

De nombreuses organisations évaluent chaque année leur politique salariale. Il s'agit d'un exercice difficile, car d'un côté les budgets dédiés aux salaires ne sont pas illimités et de l'autre, la « chasse au talent » continue de faire rage. Nous vous donnons quelques conseils pour une politique salariale stratégique réfléchie.

Le problème de la mobilité est hélas bien connu : embouteillages, problèmes de stationnement et pollution de l’air. C’est ensemble qu’employeurs comme travailleurs devront s’y attaquer à l’avenir et l’octroi d’un budget mobilité aux travailleurs fait d’ores et déjà partie des possibilités.
 

De plus en plus, les gens comparent leur situation avec celle des autres et ce phénomène ne fera que s’accentuer.