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Tous les messages blog concernant politique rh

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  • Les plus de 50 ans sont la mémoire vivante de votre entreprise. Leur expérience est essentielle pour en assurer le bon fonctionnement et coacher les jeunes collaborateurs. Mais comment éviter qu’ils ne s’étiolent? Une bonne approche vous permettra de préserver intacte la motivation de ces salariés un rien plus âgés. 

  • Il est tentant de penser: “J’ai les bonnes personnes en interne. Dès lors, pourquoi demander l’aide d’un collaborateur externe ? Pourquoi devrais-je externaliser une tâche ?” Il y a pourtant plusieurs bonnes raisons qui poussent les entreprises à externaliser ou à faire appel à quelqu’un en externe.

  • Historiquement, les départements Ressources Humaines et Prévention & Protection de nombreuses organisations n’en ont tout simplement pas l’habitude ou s’y résignent à contrecoeur mais le fait est qu’une collaboration entre ces départements donne souvent d’excellents résultats, tels qu’une diminution de l’absentéisme au sein de votre entreprise. Mais quelles sont les mesures concrètes que vous pouvez mettre en oeuvre? 

  • Si vos collaborateurs sont régulièrement confrontés à des tâches qui ne relèvent pas de votre cœur de métier, vous pourriez songer à les sous-traiter afin d'optimaliser un poste déterminé de coûts. Pourtant, l'externalisation, ou outsourcing en anglais, dépasse largement ce cadre.

  • Votre entreprise compte-t-elle plus de 20 collaborateurs ? Dans ce cas, la CCT 104 vous oblige à établir chaque année un 'Plan pour l'emploi des travailleurs âgés'. Ne le voyez pas comme une contrainte, mais plutôt une opportunité de vous différencier dans votre secteur.

  • Que devrait nous promettre 2019 en matière de ressources humaines et de bien-être du personnel ? Pas de grands bouleversements en perspective : les entreprises continueront de se concentrer sur la guerre des talents et le vieillissement de leurs travailleurs. Vu les carences de main-d'œuvre, chaque profession sera bientôt en pénurie. Les 4 tendances majeures que prédit Attentia pour 2019 concernent d'ailleurs cette problématique.

  • Gel, verglas et neige: l’hiver s’accompagne de nombreux défis pour votre entreprise. Des mesures pertinentes éviteront toutefois que les problèmes de roulage ou les grands froids vous mettent des bâtons dans les roues.

     

  • Cancer. Six lettres. Elles ont un grand pouvoir destructeur lorsque le diagnostic survient. Heureusement, la science médicale a fait de tels progrès qu’un pourcentage important de patient(e)s guérissent à l’aide du bon traitement. On pense alors que le plus dur est derrière soi. Jusqu’à ce que l’on désire reprendre le travail. Découvrez comment vous pouvez faire en sorte, en tant qu’employeur, que le retour de votre collaborateur/-trice au travail se passe de la manière la plus positive possible.

     

     

  • Des travailleurs heureux, tel est le moteur des entreprises à succès. Des travailleurs qui se sentent mieux dans leur peau sont en effet plus énergiques, moins souvent malades, plus productifs et davantage engagés. Comment s’assurer de leur bonheur ? Instaurer une politique RH et bien-être au sein de laquelle le travailleur occupe une place centrale.

  • De nombreuses entreprises belges possèdent encore des départements séparés pour les RH et le bien-être au travail. Néanmoins, ce mode d’organisation n’offre pas de bonne vue d’ensemble et permet difficilement de prendre des mesures coordonnées.

  • La thèse est la suivante : si les RH veulent devenir un partenaire commercial à part entière et créer une réelle valeur ajoutée pour l'entreprise, elles doivent être dirigées par une personne issue d’un autre département. Si le directeur RH ne doit pas spécialement être un spécialiste des RH, il doit néanmoins s’entourer de professionnels du secteur.

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