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Tous les messages blog concernant culture d'entreprise

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  • En semaine, de très nombreuses personnes restent sans bouger, des heures durant, sur leur lieu de travail. Il est souvent impossible de faire autrement mais il est par contre important, surtout pour les professions assises, d’encourager une activité suffisante. Demeurer assis n’est pas sain pour notre coeur et augmente les risques de décès prématuré. Voici quelques conseils qui vous permettront d’inciter vos collaborateurs à bouger.

  • La transformation numérique est un sujet à la mode. Mais si c'est la seule motivation de votre entreprise à introduire une nouvelle ressource numérique pour en attendre des progrès, vous risquez la déconvenue. Car une approche ciblée et un état d'esprit adéquat sont les deux seuls fondements d'une transformation numérique réussie.

  • Les plus de 50 ans sont la mémoire vivante de votre entreprise. Leur expérience est essentielle pour en assurer le bon fonctionnement et coacher les jeunes collaborateurs. Mais comment éviter qu’ils ne s’étiolent? Une bonne approche vous permettra de préserver intacte la motivation de ces salariés un rien plus âgés. 

  • À l’heure actuelle, il est pratiquement devenu impossible d’échapper aux embouteillages et ralentissements sur la route lorsque l’on se rend au travail. Pas étonnant donc qu’un nombre toujours croissant de travailleurs décident d’enfourcher leur vélo pour aller travailler. Alors que le vélo représentait le moyen de transport préféré d’à peine 6,5 % des travailleurs en 2015, ce chiffre atteint aujourd’hui un joli pourcentage de 9,1 %. Vous aussi, vous souhaitez inciter vos collaborateurs à se rendre au travail à vélo ? Les vélos de leasing sont alors la solution qu’il vous faut !

  • Depuis quelques années, Agile development est connu dans le monde de l’informatique, mais d’autres départements peuvent eux aussi travailler avec cet outil.

  • La base de l’engagement des travailleurs est une stratégie d’entreprise claire. Mais, naturellement, les collaborateurs ne se rassembleront derrière la stratégie que si elle est claire et réaliste, et s’ils en saisissent la plus-value.
     

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