Tous les messages blog concernant engagement

Les plus de 50 ans sont la mémoire vivante de votre entreprise. Leur expérience est essentielle pour en assurer le bon fonctionnement et coacher les jeunes collaborateurs. Mais comment éviter qu’ils ne s’étiolent? Une bonne approche vous permettra de préserver intacte la motivation de ces salariés un rien plus âgés. 

Le 1er janvier 2018 entrait en vigueur l’accord de l’été de Kris Peeters, ministre fédéral de l’Emploi, prévoyant entre autres que les employeurs prennent des mesures en vue de prévenir les risques de maladies psychosociales sur le lieu de travail. Il fut même un temps question d’obliger la présence de coach burn-out dans les entreprises. Mais qu’en est-il exactement ? Et comment être certain, en tant qu’employeur, de respecter la réglementation ?

Est-ce la faute d’une politique RH défectueuse que les travailleurs de plus de 50 ans sont souvent épuisés et aspirent à leur retraite? Est-ce que le gouvernement est en défaut concernant “le travail pratique” ou les travailleurs de plus de 50 ans doivent s’autoévaluer ?

Les évolutions au sein des RH connaissent un va et vient, qui ne seront pas différentes les prochaines 5 années. Les services RH qui ne parviennent pas à concrétiser l’intérêt pour l’entreprise, sont en danger de disparition.

L’engagement contribue non seulement à la performance individuelle, mais il est aussi une source d’énergie pour les équipes et une façon dont les équipes performantes peuvent se distinguer.

Il ne fait aucun doute que des collaborateurs engagés sont plus performants que leurs collègues non engagés. Leur engagement a non seulement des effets positifs sur le plan professionnel, mais on constate aussi plusieurs avantages sur le plan personnel.

Les enfants sont le miroir de leur entourage. Ils renvoient donc parfois aux adultes une image qui les confronte à leur propre comportement.