Attentia
info@attentia.be
+
Search
Edelhart Kempeneers a déjà 17 ans d'expérience en tant que conseillers en prévention et médecin de travail dans différents domaines. Il est également un expert dans le domaine de la prévention primaire, les statistiques et la législation. Il est actuellement directeur médical des clients nationaux pour la prévention et la protection d’Attentia. Edelhart attache une grande importance au partage des connaissances et au développement de nouvelles applications pour améliorer le bien-être des employés.
En semaine, de très nombreuses personnes restent sans bouger, des heures durant, sur leur lieu de travail. Il est souvent impossible de faire autrement mais il est par contre important, surtout pour les professions assises, d’encourager une activité suffisante. Demeurer assis n’est pas sain pour notre coeur et augmente les risques de décès prématuré. Voici quelques conseils qui vous permettront d’inciter vos collaborateurs à bouger.
Votre entreprise a bien entendu intérêt à pouvoir se reposer sur des collaborateurs en forme. Ils seront en effet plus productifs et plus alertes. A contrario, un collaborateur souffrant d’un manque de sommeil commettra d’importantes erreurs. De même, la santé de votre personnel peut être lourdement impactée par un repos nocturne de mauvaise qualité. Le travail influence fortement notre cycle de sommeil. Mieux vaut dès lors en tenir compte.
En prévoyant une vaccination contre la grippe, vous rendez, en tant qu’employeur, un énorme service à la santé publique et à vos collaborateurs, individuellement. Le risque existe toutefois que vous rencontriez une certaine opposition. Même s’il n’y a aucune raison, la vaccination contre la grippe suscite de la résistance chez certains. Bien communiquer en amont pourrait sensiblement faciliter le déroulement de la campagne cette année. Voici quelques arguments que vous pouvez utiliser dans votre communication interne.
Le Ramadan, un mois sacré pour les musulmans, débute cette année le 5 mai. Jusqu’au 4 juin, le jeûne en journée sera de rigueur, ce qui implique qu’ils ne mangeront et ni ne boiront depuis le lever du soleil jusqu’à son coucher. La majeure partie de ce temps est passé sur le lieu de travail. En tant qu’employeur, vous avez la possibilité d’apporter un soutien supplémentaire à ces collaborateurs pendant cette période. Voici quelques conseils!
Info alarmante parue récemment dans la presse: “Les Belges ne bougent pas assez”. Je n’en suis pas étonné en tant que médecin. Par le passé, j’étais moi aussi constamment - ou plutôt je me complaisais - dans le rouge. Jusqu’à ce que je me saisisse de ma santé comme d’un projet de gestion. J’ai rendu mon manque d’activité quantifiable et j’ai appliqué le principe SMART: spécifique, mesurable, acceptable, réaliste et temporellement défini.
Cancer. Six lettres. Elles ont un grand pouvoir destructeur lorsque le diagnostic survient. Heureusement, la science médicale a fait de tels progrès qu’un pourcentage important de patient(e)s guérissent à l’aide du bon traitement. On pense alors que le plus dur est derrière soi. Jusqu’à ce que l’on désire reprendre le travail. Découvrez comment vous pouvez faire en sorte, en tant qu’employeur, que le retour de votre collaborateur/-trice au travail se passe de la manière la plus positive possible.
La tendance à l’absentéisme, en ce compris de longue durée, ne cesse de s’accentuer ces dernières années. Trop de collaborateurs restent chez eux pendant une longue période alors que certains pourraient être en mesure de reprendre le travail moyennant les adaptations nécessaires sur le lieu de travail. La réintégration n’a rien d’un problème mais est plutôt, dans de nombreux cas, une situation gagnant-gagnant pour l’employeur et le salarié.
Le nombre (trop) important de travailleurs malades de longue durée coûte très cher à notre société. En ces temps d’économies, une réintégration rapide est dès lors indiquée. Plus la période de maladie est longue, plus le travailleur a besoin de soutien et moins il y a de chance qu’il reprenne effectivement le travail. Mais l’inverse est vrai aussi : plus la réintégration est rapide, plus la probabilité de réussite est élevée.
