Susie Verstuyft, Conseiller en prévention Aspects psychosociaux

Susie Verstuyft est psychologue du travail de formation. Elle est active, depuis 2002, dans le domaine du bien-être psychosocial. Susie a exercé pendant une dizaine d’années comme conseillère en prévention sur des aspects psychosociaux. Depuis trois ans, elle est principalement consultante spécialisée en recherche sur l’expérience vécue du travail. Pour ce faire, elle organise des discussions approfondies et des enquêtes. 

 

Vous êtes ici

Tous les messages blog de Susie Verstuyft

Tous les messages blog de Susie Verstuyft

  • Les collaborateurs qui se sentent impliqués dans leur travail débordent généralement d’énergie, sont plus productifs et ont moins de chance de souffrir de burn-out. Les accros au travail invétérés commencent eux aussi par obtenir d’excellents résultats mais nuisent fondamentalement à leur propre santé. Quelle est la différence entre les deux et comment les identifier? 

  • Nous lisons aujourd'hui de plus en plus d'articles sur le burn-out, et nous remarquons qu'il y a toujours plus de personnes dans notre entourage qui en sont victimes. Pourtant, tout le monde ne sait pas encore ce qu'est exactement un burn-out et ce que l'on peut y faire. Nous dressons pour vous une liste des symptômes et expliquons le rôle préventif des ressources humaines.

  • Les employeurs sont tenus d’élaborer un programme de prévention pour réduire la charge psychosociale au travail. Cela signifie qu'ils doivent prendre des mesures pour faire face au stress et éviter le burn-out. Une seule session de méditation de pleine conscience ou de gestion de l’énergie conduit rarement à des résultats durables. Nos conseils vous garantissent en revanche bel et bien une politique de stress réussie.

  • La fierté est un élément essentiel du bien-être au travail qui est pourtant souvent sous-estimé. Avoir des collaborateurs qui jugent leur travail intéressant et utile et qui sont donc fiers de leur job et de leur employeur est définitivement une plus-value dans la « guerre des talents ». Heureusement, il est très facile de les rendre fiers de leur job et d’augmenter leur plaisir au travail. En effet, quelques simples règles suffisent. Petit mot d’explication.

  • En cernant l’engagement de votre personnel, vous pouvez en exploiter le potentiel au maximum. Un atout non négligeable, car l’engagement est communicatif !

  • La frontière entre un collaborateur impliqué et un accro au travail est parfois floue. Comment reconnaître ce type d’employé ?

  • Le stress au travail est l’une des maladies de notre époque. Vous voulez bien entendu que vos collaborateurs se sentent bien dans leur peau. Lorsqu’ils sont surmenés, ils souffrent non seulement de problèmes physiques, mais leur motivation et leur engagement finissent aussi par disparaître.

  • La cohésion et le sentiment d’appartenance stimulent l’implication personnelle des collaborateurs. Mais comment renforcer l’esprit d’équipe ?

  • Le stress au travail peut conduire à la fatigue chronique, l'épuisement professionnel et la dépression. Que pouvez-vous faire pour éviter un excès de stress, gérer et récupérer?

  • Pourquoi un travailleur, tourmenté par des maux de tête, sort du lit et va travailler tandis qu’un autre ne le fait pas? Et comment gérez-vous au mieux en tant qu’organisation cet absentéisme évitable?

  • Dans les familles recomposées, les couples vont chercher ensemble un nouvel équilibre et passer de nouveaux accords précis. Avec des hauts et des bas. La même dynamique s’applique aux équipes nouvellement constituées sur le lieu de travail.

  • Les travailleurs engagés sont parfois qualifiés de « bourreaux de travail » sur un ton moqueur. Rien d’étonnant à cela : leur comportement ne diffère pas particulièrement de ceux-ci en apparence.
     

Catégories

Auteur

Attentia aide ses clients à construire la réussite

  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Nelly Sekirin
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Werner Verlinden
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Pascal Escoyez
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Jeroen Vermeire
  • Nathalie Bleyenberg
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Marc Van Breda
  • Véronique Vogeleer