Kristel Bracke, Directeur Personnel & Organisation Attentia

Kristel Bracke a entamé sa carrière chez Partena et a rejoint Attentia en 2006. En tant que responsable du département Personnel & Organisation, elle mène notre organisation à travers un processus de changement. Elle assure que la volonté et la motivation des collaborateurs soient maintenues même dans les périodes difficiles. Un défi qui selon Kristel, peut uniquement être mené à bien si on tient compte de ce qui est important pour les personnes au sein de l’entreprise. C’est seulement ainsi que vous pouvez combiner stratégie et une structure organisationnelle d’une manière appropriée.

Tous les messages blog de Kristel Bracke

Devenez un leader vital en 3 étapes

Le bien-être et la vitalité ne figurent plus en tête des agendas des dirigeants. Or, la recherche le montre clairement : les prestations des collaborateurs qui se sentent bien dans leur peau sont meilleures que celles de leurs collègues moins bien lotis.
Il y a-t-il de plus en plus de contrats à durée déterminée ? Et si oui, qui en veut encore?

Vous l’entendez et le lisez régulièrement: les travailleurs reçoivent plus difficilement un contrat à durée indéterminée tant convoité. Mais pouvons-nous généraliser cette hypothèse audacieuse ? Et est-ce que « le travailleur » est, aujourd’hui, encore à la recherche d’un emploi fixe chez le même employeur ?
Les entretiens d’évaluation sont-ils encore nécessaires?

Préparer les entretiens, tenir une conversation, faire un rapport, … Pff. Le cycle des entretiens d’évaluation annuels est un processus énergivore. En outre, l’enquête sur ce que pense le belge de son patron, mené par Vlerick et Attentia, a récemment prouvé que ni le manager ni le collaborateur ne croît que la motivation ou la productivité accroît grâce aux entretiens d’évaluations. Grand temps de s’attarder sur le cycle de performance.
Comment faire le bon choix parmi la multitude de candidats qui postulent pour un emploi?

Tout commence par un processus de sélection efficace qui est le prolongement de votre stratégie et des objectifs de l’entreprise. Chez Attentia, notre entreprise nous oblige à faire une première sélection basée sur un certain nombre de critères tangibles. La personne possède les qualifications requises ? Il/elle a une expérience pertinente suffisante ? Mais aussi, où se situent les attentes salariales du candidat.
Dans 5 ans le service RH, dans sa forme actuelle, n’existera plus

Les évolutions au sein des RH connaissent un va et vient, qui ne seront pas différentes les prochaines 5 années. Les services RH qui ne parviennent pas à concrétiser l’intérêt pour l’entreprise, sont en danger de disparition.
Faites le choix d’un budget mobilité vert et intelligent

Le problème de la mobilité est hélas bien connu : embouteillages, problèmes de stationnement et pollution de l’air. C’est ensemble qu’employeurs comme travailleurs devront s’y attaquer à l’avenir et l’octroi d’un budget mobilité aux travailleurs fait d’ores et déjà partie des possibilités.
Toujours connecté ? Oui, avec le bon manager à bord

En 2014, tout le monde est joignable en permanence et cela contribue au stress, au travail comme à la maison.
Quatre styles de direction et leur application

En tant que cadre dirigeant, réfléchissez-vous parfois à la façon dont vous dirigez ? Ou persistez-vous dans votre style sans vous poser de questions ?
Chaque travailleur contribue ainsi à votre stratégie d’entreprise

La base de l’engagement des travailleurs est une stratégie d’entreprise claire. Mais, naturellement, les collaborateurs ne se rassembleront derrière la stratégie que si elle est claire et réaliste, et s’ils en saisissent la plus-value.
L’engagement des travailleurs : c’est contagieux

Les enfants sont le miroir de leur entourage. Ils renvoient donc parfois aux adultes une image qui les confronte à leur propre comportement.
Vos collaborateurs demandent un droit de parole

Quand vous faites la connaissance de quelqu’un, la première question posée est « Comment t’appelles-tu ? » et souvent « Que fais-tu ? ».
Stimulez vos collaborateurs pour les garder

Faites participer vos collaborateurs à des projets variés et motivants. Leur assurance et leur engagement ne feront que croître.