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Beaucoup de collaborateurs éprouvent actuellement plus de stress, en raison du COVID-19. Avec la pandémie, nous perdons quelque peu notre structure, nos repères et nos contacts sociaux. De plus, nous n’avons aucun impact sur la situation, nous devons donc lâcher en partie le contrôle. Dans ce blog, nous vous donnons trois conseils qui vous aideront, en tant que dirigeant, à faire preuve de leadership et à maintenir l’engagement de votre équipe, malgré les temps difficiles que nous vivons.
Le gouvernement a annoncé un nouveau durcissement des mesures de lutte contre le coronavirus et recommande, cette fois encore, de privilégier le télétravail. Mais voilà : contrairement aux mois précédents, nous sommes en pleines vacances scolaires, une situation qui risque de causer du stress et des frictions. Avant, les enfants suivaient leur propre planning scolaire à domicile. Même les tout-petits recevaient des tâches quotidiennes ou pouvaient suivre une séance en live. Maintenant que ce n’est plus d’actualité et sachant qu’il n’est pas toujours évident de se rabattre sur les grands-parents ou les camps d’été, les parents ont besoin de plus d’attention et d’énergie pour occuper leurs enfants. Julie De Brie, psychologue du travail et coach chez Attentia, partage quelques conseils pratiques afin de vous aider à faire preuve de résilience dans le cadre du télétravail à l’heure du COVID-19.
