7 tendances en matière de RH et de bien-être pour 2023 : accent sur le bien-être, les compétences et des RH plus axées sur les données

Que nous réserve 2023 en matière de RH et de bien-être ? Le plus grand défi pour les entreprises aujourd'hui est de garder les collaborateurs à long terme et d'en attirer de nouveaux. En 2023, le principal défi sera donc de se concentrer sur les points d’amélioration qui y contribuent. Découvrez rapidement les tendances que nos experts voient dans les RH et le bien-être pour 2023.  

Tendance 1 : Collaborateur Bien-être 

Il est important que les entreprises ne s'engagent pas uniquement dans le bien-être physique et mental de leurs collaborateurs, mais qu'elles donnent également la priorité à leur bien-être financier, social et numérique. Il sera prioritaire pour le département RH d'organiser des initiatives à cet effet et de fournir une assistance appropriée aux collaborateurs. Dans ce contexte, il est essentiel de se concentrer sur une politique d'aide sociale intégrée à long terme plutôt que sur des initiatives distinctes et autonomes. Convaincre et inspirer les collaborateurs à participer joue également un rôle. « Tout cela va au-delà d’une simple participation à un programme de fitness. Initiez également vos collaborateurs à la gestion du stress, à la désintoxication numérique, aux techniques de concentration, et donnez-leur un aperçu de l'importance d'un état d'esprit positif », explique Isabelle Hoebrechts, architecte stratégique du bien-être chez Attentia.  En bref, d'ici 2023, il vaudrait mieux mettre l'accent sur un plan global de bien-être des collaborateurs qui donne la priorité à leur santé psychologique, physique et fiscale.  

Tendance 2 : Intégrer davantage le travail flexible 

Permettre aux collaborateurs de travailler à domicile ou dans un environnement hybride est devenu monnaie courante à la suite de la pandémie et cette tendance est appelée à perdurer. « Lorsque l'on réfléchit à l'avenir du ‘travail’ », le lieu ne devrait pas être le facteur le plus important. Il faut que les entreprises se concentrent davantage sur la manière de maintenir la confiance mutuelle et la motivation de leurs collaborateurs, quel que soit le lieu où ils se trouvent", explique Hannelore Blondia, Senior Manager HR Consulting. « Ainsi, la visibilité des collaborateurs prend un nouveau sens et les entreprises trouveront de nouveaux moyens de s'assurer que les collaborateurs sont reconnus et engagés, qu'ils travaillent à distance ou au bureau. Toujours en termes de Corporate Responsability, celles-ci feraient bien de réfléchir à la manière dont elles peuvent encourager leurs collaborateurs à se déplacer de manière écologique et durable.  

Tendance 3 : Le développement des talents et des compétences reste crucial 

« De même, investir dans le développement personnel de vos collaborateurs est et reste essentiel. Cela permet aux collaborateurs de se développer plus rapidement et de mieux participer », a déclaré Isabelle Hoebrechts. Tirer le meilleur de chaque individu et connaitre les passions de chaque membre de l'équipe est une nécessité. Les collaborateurs d'aujourd'hui s'attendent également à un parcours de carrière clair, où la formation et le développement des compétences sont une nécessité. Compte tenu de la rapidité du changement et de l'évolution des besoins en compétences, il n'est plus acceptable de considérer l'acquisition de nouvelles compétences comme quelque chose de secondaire.  

Tendance 4 : Recherchez un environnement de travail et une culture stimulants 

Une culture est définie par les valeurs et les normes de l'organisation, et la mesure dans laquelle elles sont réellement vécues. « Une culture stimulante contribue à la créativité, à l'ouverture et à l'engagement des collaborateurs », déclare Isabelle Hoebrechts. Les entreprises s'orientent également de plus en plus vers une culture dans laquelle les personnes sont centrales et prioritaires. Une culture stimulante comprend également un retour d'information et une reconnaissance réguliers, qui permettent aux collaborateurs de se sentir écoutés et valorisés pour leur contribution aux objectifs de l'entreprise. Lorsque les collaborateurs se sentent valorisés, cela contribue à créer une forte culture d'appartenance au sein d'une organisation. 

Tendance 5 : Accentuation de la numérisation des processus RH 

La numérisation des processus RH restera également un axe essentiel en 2023. Notre test de maturité numérique réalisé en mai 2022 a montré que cette question figure de plus en plus à l'ordre du jour des RH des entreprises belges. Dans le précédent test de maturité numérique des RH de 2018, nous avons observé que les entreprises travaillaient majoritairement sur la transformation numérique, mais que ce faisant, elles n'avaient pas de vision claire sur la numérisation des tâches RH. En 2022, nous constatons que 51% des entreprises sont en train de façonner une vision autour des RH numériques, tandis que 23% disent avoir déjà une vision claire. Avec un total de 74 %, ce chiffre représente plus du double de celui de 2018 (36 %). 

« Ces progrès sont dus à plusieurs facteurs. La banalisation du travail hybride, le resserrement du marché du travail et, en lien avec cela, l'importance croissante de l'expérience (numérique) du collaborateur, ont stimulé cette numérisation », a déclaré Hannelore Blondia, Senior Manager HR Consulting.  En 2023 également, les entreprises devraient continuer à bricoler dans ce sens.  

Tendance 6 : Analyse des données RH 

La tendance vers des RH plus axées sur les données et basées sur l'analytique RH a clairement commencé. Cela a également été démontré dans notre test de maturité numérique. Cela permet aux départements RH de se fonder davantage sur les faits et de prendre des décisions sur la base de données objectives. « Une évolution sur laquelle les organisations devraient définitivement continuer à se concentrer en 2023. Ainsi, à l'avenir, moins de décisions seront prises sur la base de l'intuition, mais il sera possible de les prouver efficacement sur la base de données et davantage de décisions correctes seront prises », a déclaré Hannelore Blondia.   

Tendance 7 : Indexation des salaires, rémunération flexible  

L'indexation des salaires étant très élevée, la décision a été prise de laisser la norme salariale à 0% pour les deux prochaines années. En 2023, les employeurs chercheront principalement de nouveaux moyens de motiver leurs collaborateurs. Dans le contexte d'un marché du travail tendu, il est d'autant plus important de valoriser vos collaborateurs et leurs performances pour qu'ils restent heureux au travail. Un recours accru aux optimisations salariales peut constituer une solution à ce problème. Par exemple, miser sur la flexibilité des salaires ou l'optimisation des primes est une solution possible.  Une situation gagnante pour l'employeur et le collaborateur, selon Hannelore Blondia.