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Beaucoup de collaborateurs éprouvent actuellement plus de stress, en raison du COVID-19. Avec la pandémie, nous perdons quelque peu notre structure, nos repères et nos contacts sociaux. De plus, nous n’avons aucun impact sur la situation, nous devons donc lâcher en partie le contrôle. Dans ce blog, nous vous donnons trois conseils qui vous aideront, en tant que dirigeant, à faire preuve de leadership et à maintenir l’engagement de votre équipe, malgré les temps difficiles que nous vivons.
Dans la lutte contre la propagation du virus COVID-19, le maintien de la distance physique arrive en première position, avant l’hygiène des mains et le port du masque. Maintenant qu’1 mètre de distance suffit au lieu d’1,5 mètre dans les maisons de la culture, on est en droit de se demander quelle distance est considérée comme « sûre ».
Le secourisme en période de COVID-19 ne relève pas de l’évidence. Vous devez penser à la victime, mais aussi à votre propre sécurité. Bart de Mol, coach en secourisme, donne quelques conseils et exemples pratiques à appliquer dans votre environnement de travail en votre qualité de secouriste ou responsable des premiers secours. Depuis plus de 7 ans, Bart de Mol dispense des formations en secourisme, dans lesquelles il transpose son expérience pratique à des séances résolument axées sur la pratique. Il travaille comme coach à la centrale de secours 112 et est ambulancier chez les pompiers volontaires.
La mobilité est un facteur important dans l’enveloppe salariale de nombreux collaborateurs. Depuis 2019, les organisations peuvent allouer un budget mobilité. Les collaborateurs sont alors en mesure d'utiliser le budget de leur voiture de société pour d'autres options de mobilité. Dans la pratique, nous constatons que seule une minorité absolue d'employeurs y ont recours. Quels sont les principaux avantages et inconvénients de ce budget mobilité ? Et n'est-il pas plus intéressant d'inclure la mobilité dans un plan de rémunération flexible ?
Le gouvernement a annoncé un nouveau durcissement des mesures de lutte contre le coronavirus et recommande, cette fois encore, de privilégier le télétravail. Mais voilà : contrairement aux mois précédents, nous sommes en pleines vacances scolaires, une situation qui risque de causer du stress et des frictions. Avant, les enfants suivaient leur propre planning scolaire à domicile. Même les tout-petits recevaient des tâches quotidiennes ou pouvaient suivre une séance en live. Maintenant que ce n’est plus d’actualité et sachant qu’il n’est pas toujours évident de se rabattre sur les grands-parents ou les camps d’été, les parents ont besoin de plus d’attention et d’énergie pour occuper leurs enfants. Julie De Brie, psychologue du travail et coach chez Attentia, partage quelques conseils pratiques afin de vous aider à faire preuve de résilience dans le cadre du télétravail à l’heure du COVID-19.
Nous sommes nombreux à télétravailler à cause des récentes mesures destinées à contenir le risque de contamination par le coronavirus. Alors qu’il subsistait une certaine résistance par le passé, le télétravail est, pour beaucoup, devenu la norme du jour au lendemain. Mais maintenant que nous pouvons peu à peu retourner au bureau, d’autres questions se posent sur les modalités pratiques et juridiques du télétravail. De quoi devez-vous tenir compte ?
Un accident est vite arrivé. Chaque seconde qui passe sans assistance peut avoir un impact majeur. Il est donc vital de former vos collaborateurs de telle sorte qu’ils puissent procurer les premiers secours de manière appropriée. Pour ceux et celles qui auraient encore des doutes, voici quatre raisons supplémentaires pour lesquelles tout le monde devrait être familiarisé avec les premiers secours et la réanimation.
Durant l'été, les employeurs sont nombreux à compter sur les étudiants jobistes. Mais pourront-ils encore miser sur eux cette année, à cause de la pandémie de Covid-19 ? Entre-temps, le virus a été classé en Europe comme agent biologique du groupe 3. C'est une définition complexe qui présente les risques et peut avoir des conséquences sur l'organisation du travail des étudiants jobistes. Ce blog explique pourquoi la plupart des employeurs ne doivent pas craindre d'en embaucher cet été.
Nous vivons une période prudente mais importante pour l’économie. Au cours des prochains jours et semaines, de plus en plus d’entreprises reprendront leurs activités suite aux mesures progressives de déconfinement, et la plupart des collaborateurs – que ce soit la peur au ventre ou pas – retourneront à leur poste de travail habituel. Pour que ce redémarrage se déroule en toute sécurité, il est primordial de ne pas sous-estimer l’importance d’une communication transparente.
Une partie des collaborateurs belges sont passés au télétravail suite aux mesures de lutte contre le COVID-19. La plupart de ces collaborateurs ont commencé à travailler chez eux en toute hâte et ont donc peu d’expérience en la matière. Que se passe-t-il si l’un d’entre eux se blesse durant dans les heures de bureau ? S’agit-il d’un accident du travail ou le télétravail doit-il d’abord avoir été repris dans le contrat de travail ?
Le COVID-19 a chamboulé tout lieu de travail et continuera à le faire pendant un certain temps encore. Au fur et à mesure que la vie d’entreprise reprend doucement son cours, vous vous poserez peut-être, en tant qu’employeur, une question pertinente : le virus peut-il être reconnu comme accident du travail ou maladie professionnelle quand un collaborateur est contaminé au travail ?
« Et si l’on me demande de revenir travailler pendant la crise du coronavirus ? » Cette question taraude beaucoup de collaborateurs. La peur de l’inconnu est une réaction parfaitement humaine. Mais elle vous procure probablement aussi une bonne dose de stress supplémentaire en cette période étrange. Quelques petites actions peuvent vous aider à venir à bout de ce stress. Nous vous donnons huit conseils pour dominer votre stress en cette période de coronavirus.
Maintenir un mètre et demi de distance. C’est probablement la règle la plus connue pendant cette crise du coronavirus. Maintenant qu’un nombre croissant d’entreprises redémarrent et que le nombre de collaborateurs présents sur le lieu de travail augmente, il est judicieux de parcourir nos conseils afin que la reprise se déroule bien, en toute sécurité et conformément aux mesures de distanciation sociale.
Le redémarrage des entreprises belges est une réalité, même s’il n’est que progressif. En prenant les mesures préventives nécessaires – garder ses distances, privilégier le télétravail quand c’est possible, porter un masque buccal et utiliser du gel pour les mains – nous pouvons retourner sur notre lieu de travail. Qu’en est-il de l’air conditionné dans l’entreprise ? Le système de ventilation peut-il propager le coronavirus ? Ce sont des questions que l’on nous pose souvent et auxquelles nous répondons pour vous.
Le coronavirus met nos entreprises face à des défis sans précédent. La plupart des collaborateurs travaillent maintenant de chez eux, tandis que cette crise pèse également sur le bien-être psychosocial de votre personnel. Comment, en tant que dirigeant, les aidez-vous à traverser cette période difficile et à conserver leur résilience ?
Certains sont habitués à travailler au moins un jour par semaine à la maison, d’autres découvrent à peine l’univers du télétravail… L’épidémie de coronavirus (COVID-19) pousse soudain de nombreuses personnes à exercer leur métier depuis leur salon, leur cuisine ou leur chambre. Dans ces conditions, il convient de ne pas négliger l’ergonomie. Ces simples conseils aideront vos collaborateurs à aménager un environnement de travail confortable à domicile.
En raison des mesures prises pour lutter contre la propagation du COVID-19, beaucoup de collaborateurs qui travaillent chez eux risquent de ne presque plus bouger durant une journée de travail. Auparavant, le trajet domicile-travail ou une pause café avec un collègue était encore un moment actif. Peut-être même les stimuliez-vous à insérer une pause de midi active dans leur emploi du temps ? À présent, les collaborateurs sont livrés à eux-mêmes pour continuer à bouger suffisamment. Le moment est venu de passer à l’action grâce à ces quelques conseils.
Avec la crise COVID-19, la plupart des entreprises n’ont pas le choix : la santé prime et les collaborateurs doivent donc travailler de chez eux. Pour beaucoup d’entreprises, cela ne signifie heureusement pas pour autant l’arrêt du flux de travail. Même les réunions avec vos collaborateurs peuvent se poursuivre à distance. Mais comment aborder au mieux ces réunions en ligne ?
