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  • L'été arrivant à grand pas, tout le monde a hâte d’être en congé. Mais que faire lorsqu’un de vos collaborateurs tombe malade avant ou pendant ses congés ? Les collaborateurs peuvent-ils encore récupérer et prendre ces jours de congé perdus à un autre moment ?

  • Notre mobilité est en train de changer. Les attentes individuelles des collaborateurs en matière de mobilité sont également en constante évolution. Une voiture de société, pas de voiture de société, une voiture de société plus petite ou plus grande, un vélo de société, un déplacement domicile-travail hybride... autant de préférences motivées par les besoins de la vie professionnelle, mais aussi par une situation familiale spécifique. Cette tendance est également confirmée par des études.

  • En mars, nous avons publié un article sur la grande renégociation.  

    En guise de contre-offensive à la vague imminente de démissions (« the great resignation »), nous avons tout mis en œuvre pour retenir nos collaborateurs.  

  • Intimidation, mauvais contact avec un manager, agression sexuelle ou charge de travail élevée... En nommant une personne de confiance, vous pouvez en tant qu’employeur faire la différence quand vos collaborateurs doivent faire face à des difficultés psychosociales au travail.

  • Vous pouvez créer vos conditions de travail idéales grâce à : une bonne lumière, une hauteur de bureau parfaite, des endroits isolés pour téléphoner, des salles de réunion calmes et assez de ventilation.  

  • Vous vous lancez dans l’international ou vous êtes déjà actif depuis un certain temps au-delà des frontières ? L’emploi à l’international fait de plus en plus souvent partie du package. En ce qui concerne l’emploi de collaborateurs ukrainiens, des mesures plus souples sont pour le moment d’application. 

  • En tant qu’employeur, vous êtes obligé d’avoir une politique préventive en matière d’alcool et de drogues au sein de votre organisation. Et ce n’est pas pour rien ! L’impact sur le lieu de travail en cas de consommation excessive n’est pas négligeable. Les collaborateurs sous l'influence de l’alcool sont plus souvent absents, moins productif et plus souvent impliqués dans des accidents de travail.  

  • Les mois d'été approchent et vos collaborateurs sont tous en train de planifier leurs congés. C’est tout à fait normal, tout le monde mérite des vacances ! Mais comment couvrir leurs congés afin de garantir une continuité du travail ? Lisez ce qui suit pour savoir quelles sont les forces de travail temporaires qui remplissent les conditions requises et quels avantages et points importants s'appliquent à leur emploi.

  • Des expériences traumatisantes comme un accident du travail, une agression verbale ou physique, un suicide ou le décès d’un collègue peuvent avoir un impact à ne pas minimiser pour vos collaborateurs et votre organisation. Faites par conséquence la différence. 

  • L’avenir du travail est hybride, c’est quasiment certain. La façon de le mettre en œuvre dépend de chaque entreprise. Chaque entreprise est unique et a des besoins différents. Néanmoins, il existe un certain nombre de conseils généraux qui vous mettront sur la bonne voie pour mettre en place avec succès le travail hybride dans votre entreprise. 

  • Faites le scan et découvrez ce que l'externalisation peut apporter à votre organisation. Vous décidez vous-même de ce que vous déléguez. 

  • Le Ramadan, un mois sacré pour les musulmans, débute cette année le 1 avril. Jusqu’au 30 avril, le jeûne en journée sera de rigueur, ce qui implique qu’ils ne mangeront pas et qu'ils ne boiront pas à partir du lever du soleil jusqu’à son coucher. La majeure partie de ce temps est passé sur le lieu de travail. En tant qu’employeur, vous avez la possibilité d’apporter un soutien supplémentaire à ces collaborateurs pendant cette période. Voici quelques conseils!

     

  • Investissez dans vos People Managers. Ils sont la force motrice du travail hybride. Pour organiser une structure hybride de manière efficace, les responsables doivent adopter une approche complètement différente. Il n’est pas simple de suivre la situation de près lorsque les collaborateurs passent une partie de leur temps à travailler ailleurs. Vous disposez d’un responsable du personnel avec du potentiel ? Dans ce cas, assurez-vous de le rémunérer comme il se doit et investissez dans des formations.  

  • Tout changement est difficile. Les êtres humains sont généralement assez réticents à accepter une nouvelle situation, prendre de nouvelles habitudes... Il est donc essentiel d’avoir un bon cadre, pour apporter un soutien à cette nouvelle approche au sein de votre organisation. Comment accompagner les salariés dans la transition du télétravail actuel vers une politique de travail hybride durable ?  

  • Le recours au télétravail structurel durant la pandémie a modifié la relation entre employeurs et travailleurs. Le fait d’avoir pu à nouveau gérer son temps et son travail comme on l’entend a permis à de nombreuses personnes de s’épanouir. Les confinements et les quarantaines ont souligné l’importance des relations humaines et de l’épanouissement personnel comme jamais auparavant. 

  • La mobilité est un facteur important dans le package salarial de nombreux collaborateurs. Depuis 2019, les employeurs peuvent octroyer un budget de mobilité et depuis janvier 2022, celui-ci a fait l’objet d’assouplissements et d’extensions. De ce fait, les travailleurs peuvent utiliser le budget de leur voiture de société pour d’autres options de mobilité. Dans la pratique, nous constatons qu’encore une minorité d’employeurs y ont recours, bien qu’un changement semble s’opérer.   

    Quels sont les principaux avantages et inconvénients d’un tel budget mobilité ? Et n’est-il pas plus intéressant d’intégrer la mobilité dans un plan de rémunération flexible ?  

  • Connaissez-vous nos experts juridiques Joke, Nathalie, Pieterjan, Rudy et les autres talents de l’équipe juridique ? Ils vous conseillent et répondent à toutes vos questions, aussi complexes soient-elles, sur la durée du travail, les élections sociales, la rupture d’un contrat de travail, l’incapacité de travail, l’emploi international, etc.   

  • À plein temps au bureau ou en télétravail tous les jours ? Aucune de ces deux options ne semble plaire aux collaborateurs aujourd’hui. Comme souvent, la solution réside dans le juste milieu : le travail hybride.

  • Grâce à nos 6 simples conseils, faites les premiers pas pour rester en pleine forme, même au bureau. Parce que « Feeling good works great » !

  • Un accident est vite arrivé. Chaque seconde qui passe sans assistance peut avoir un impact majeur. Il est donc vital de former vos collaborateurs de telle sorte qu’ils puissent procurer les premiers secours de manière appropriée. Pour ceux et celles qui auraient encore des doutes, voici quatre raisons supplémentaires pour lesquelles tout le monde devrait être familiarisé avec les premiers secours et la réanimation.

     

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