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Les Millenials et la Génération X ou, dans une langue moins usuelle, les jeunes et les 45 ans et plus, représentent les deux principales générations au travail. Un bon mélange des deux est important pour une entreprise car chacune possède ses propres compétences, son expérience et sa dynamique. Cependant, vous vous trompez si vous pensez que l’une de ces deux générations détient la vérité.
En cas de rémunération variable ou de bonus, une partie des revenus dépend des prestations personnelles de vos collaborateurs, de leur équipe ou de toute l’organisation. Alors qu’autrefois le bonus était réservé aux employés occupant de hauts postes, il est de plus en plus proposé — en raison des coûts salariaux élevés — à tous les employés, quel que soit leur poste. La rémunération flexible fait-elle déjà partie de votre stratégie salariale ?
Les employeurs sont tenus d’élaborer un programme de prévention pour réduire la charge psychosociale au travail. Cela signifie qu'ils doivent prendre des mesures pour faire face au stress et éviter le burn-out. Une seule session de méditation de pleine conscience ou de gestion de l’énergie conduit rarement à des résultats durables. Nos conseils vous garantissent en revanche bel et bien une politique de stress réussie.
Des travailleurs heureux, tel est le moteur des entreprises à succès. Des travailleurs qui se sentent mieux dans leur peau sont en effet plus énergiques, moins souvent malades, plus productifs et davantage engagés. Comment s’assurer de leur bonheur ? Instaurer une politique RH et bien-être au sein de laquelle le travailleur occupe une place centrale.
La fierté est un élément essentiel du bien-être au travail qui est pourtant souvent sous-estimé. Avoir des collaborateurs qui jugent leur travail intéressant et utile et qui sont donc fiers de leur job et de leur employeur est définitivement une plus-value dans la « guerre des talents ». Heureusement, il est très facile de les rendre fiers de leur job et d’augmenter leur plaisir au travail. En effet, quelques simples règles suffisent. Petit mot d’explication.
La cocréation, nouveau mot à la mode que l’on retrouve actuellement dans tous les médias ? Certainement pas chez Attentia, qui entend bien mettre ce concept en pratique. Les clients occupent une place centrale et travailler en fonction d’eux constitue donc l’une de nos tâches essentielles. Afin de satisfaire des attentes de plus en plus exigeantes, la meilleure solution ne serait-elle pas de développer le produit ou le service en collaboration avec les clients ?
Le 1er janvier 2018 entrait en vigueur l’accord de l’été de Kris Peeters, ministre fédéral de l’Emploi, prévoyant entre autres que les employeurs prennent des mesures en vue de prévenir les risques de maladies psychosociales sur le lieu de travail. Il fut même un temps question d’obliger la présence de coach burn-out dans les entreprises. Mais qu’en est-il exactement ? Et comment être certain, en tant qu’employeur, de respecter la réglementation ?
Vous vous demandez comment satisfaire les besoins et les envies salariales de vos collaborateurs ? Optez alors pour un plan cafétéria ou rémunération flexible. Ces avantages sont non seulement motivants, mais aussi révélateurs de votre mentalité progressiste d’employeur qui permet à son personnel de collaborer à la définition du contenu de leur package salarial. Un plan cafétéria offre indubitablement une kyrielle d’avantages, mais savez-vous quels sont les plus populaires ?
En réponse à l’article au sujet du nombre croissant de voitures de société paru récemment dans le Tijd, notre Tax & Legal Consultant Yves Labeeu nous donne son point de vue. Cette augmentation découle des derniers chiffres en date du Service Public Fédéral Mobilité et Transports et de la FEBIAC, la fédération belge de l’automobile et du cycle.. Bien que la progression soit moins accentuée qu’au cours des années antérieures, voilà qui apporte de l’eau au moulin des adversaires de la voiture de société. Toutefois, une croissance, même minime, du nombre de nouvelles voitures de société n’est pas nécessairement une mauvaise chose en soi.
À peine 50 % des salariés belges déclarent être satisfaits de la politique salariale de leur entreprise. En effet, les packages salariaux traditionnels ne répondent plus aux besoins individuels des salariés, et ce depuis bien longtemps. C’est pourquoi un nombre toujours croissant d’entreprises met en place un système de rémunération flexible : le plan cafétéria.
De nombreuses entreprises et organisations sont actuellement en effervescence en raison du Règlement général sur la protection des données (RGPD) qui entre en vigueur le 25 mai 2018. Chez Attentia, Ludovic Bellia, informaticien, a été désigné en tant que Data Protection Officer (DPO) et chargé du bon déroulement des opérations de préparation. Il explique l’approche privilégiée par Attentia et vous fournit quelques conseils pour entamer cette période de transition.
De nombreuses organisations évaluent chaque année leur politique salariale. Il s'agit d'un exercice difficile, car d'un côté les budgets dédiés aux salaires ne sont pas illimités et de l'autre, la « chasse au talent » continue de faire rage. Nous vous donnons quelques conseils pour une politique salariale stratégique réfléchie.
