Vous êtes ici

Blog

Blog

  • Votre département RH surfe-t-il déjà pleinement sur la vague de la numérisation ? Il ressort de notre test de maturité numérique que la numérisation est encore parfois considérée comme un fardeau ou une menace, alors qu’elle offre souvent beaucoup d’opportunités.

  • Stress, tensions musculaires, burn-outs… De plus en plus des travailleurs sont aujourd’hui confrontés à des troubles physiques ou psychosociaux imputables à une charge de travail sans cesse croissante. Accorder davantage d’attention au bien-être sur le lieu de travail s’avère dès lors un must absolu à l’heure actuelle. Les entreprises évitent ainsi bien des dépenses inutiles, et vos employés n’en seront que plus heureux. Voilà le véritable secret des entreprises qui réussissent ! Découvrez ici quels sont les principaux facteurs de bonheur et comment améliorer le bonheur au travail.

  • La température serait-elle l'éternel point de friction au bureau ? Comment garantir à chacun un environnement de travail confortable ? Est-ce possible, tout simplement ? 

  • Si vos collaborateurs doivent travailler par temps chaud, vous êtes responsable, en tant qu'employeur (ou que conseiller en prévention interne agissant pour le compte de ce dernier), de les protéger des rayons du soleil. Ces 8 mesures vous mettront déjà sur la bonne voie.

     

  • Tijdens de zomer kunnen de temperaturen soms érg hoog oplopen. Bepaald geen pretje als er geconcentreerd gewerkt moet werken op kantoor. Met onze tips maakt u de hitte draaglijk voor uw medewerkers.

  • En prévoyant une vaccination contre la grippe, vous rendez, en tant qu’employeur, un énorme service à la santé publique et à vos collaborateurs, individuellement. Le risque existe toutefois que vous rencontriez une certaine opposition. Même s’il n’y a aucune raison, la vaccination contre la grippe suscite de la résistance chez certains. Bien communiquer en amont pourrait sensiblement faciliter le déroulement de la campagne cette année. Voici quelques arguments que vous pouvez utiliser dans votre communication interne.  

  • Vous êtes un partisan du travail flexible et vous instaurez dès lors le télétravail au sein de votre entreprise. Voilà qui implique de convenir et de régler au préalable toute une série de choses avec vos collaborateurs. Passez en revue les différentes situations qui peuvent se produire et demandez-vous si vous les autoriserez et comment vous y ferez face. Que faire par exemple si des collaborateurs désirent télétravailler parce que leurs enfants (malades) restent à la maison?  

  • Dans le contexte de la loi relative au travail faisable et maniable, il est plus que jamais important que vos travailleurs gardent santé et vitalité au travail. En tant qu'employeur, vous pouvez prendre de nombreuses mesures à cet effet, mais il faut également que vos travailleurs restent attentifs à leur propre bien-être. Un bon équilibre entre un management descendant et une autogestion ascendante leur permettra en effet d'obtenir plus d'énergie grâce à leur travail. Voici quelques conseils. 

     

  • Une voiture de société peut être utilisée à des fins personnelles, mais cela ne signifie pas pour autant que vos employés peuvent partir avec à l’étranger, même s’il s’agit d’une Chrysler « Grand Voyager » ou d’une Toyota « Land Cruiser »… Vous souhaitez mettre les choses au clair dès le départ avec vos employés ? La meilleure solution consiste à mentionner les règles en matière de voyage dans la car policy.

  • Chaque entreprise a l’obligation légale d’implémenter un système dynamique de gestion des risques. Toutefois, l’efficacité avec laquelle cette politique vous permettra de réduire vos risques dépendra de la manière dont vous et votre service externe la mettrez en oeuvre au sein de votre organisation. Voici quatre conseils pour vous mettre sur la bonne voie.

  • Pourquoi un employé va-t-il choisir de travailler ou non pour votre entreprise ? Dans la guerre aux talents, différents facteurs jouent dans le cadre de cette décision. À ce titre, la rémunération est l’un des principaux facteurs.

  • Les employés ne sont pas légalement autorisés à travailler lors des 10 jours fériés légaux obligatoires. C’est là une règle fondamentale. Toutefois, votre entreprise doit probablement veiller à sa continuité, en ce compris lors de ces journées un peu particulières. Nous vous conseillons dès lors de prendre en compte certains éléments-clé et de veiller à ce que les modalités en soient définies et convenues au préalable.

     

  • Ça y est, l’été frappe enfin à nos portes ! Pour de nombreux employeurs, cela signifie qu’il faudra accueillir comme chaque année des étudiants jobistes dans l’entreprise. Un échange de bons procédés, en somme, puisque la réglementation fiscale en la matière avantage aussi bien l’employeur que l’étudiant. Que vous accueilliez cette année des étudiants jobistes pour la première fois ou que vous collaboriez avec des étudiants depuis des années, voici tout ce que vous devez savoir au sujet du travail des étudiants.

  • Au printemps, nombreuses sont les personnes à célébrer la première communion ou la profession de foi de leurs enfants. Devez-vous donc, en tant qu’employeur, accorder à vos collaborateurs des jours de vacances ou un petit chômage à l’occasion de ces événements ?

     

  • Le Ramadan, un mois sacré pour les musulmans, débute cette année le 5 mai. Jusqu’au 4 juin, le jeûne en journée sera de rigueur, ce qui implique qu’ils ne mangeront et ni ne boiront depuis le lever du soleil jusqu’à son coucher. La majeure partie de ce temps est passé sur le lieu de travail. En tant qu’employeur, vous avez la possibilité d’apporter un soutien supplémentaire à ces collaborateurs pendant cette période. Voici quelques conseils!

     

  • Il est tentant de penser: “J’ai les bonnes personnes en interne. Dès lors, pourquoi demander l’aide d’un collaborateur externe ? Pourquoi devrais-je externaliser une tâche ?” Il y a pourtant plusieurs bonnes raisons qui poussent les entreprises à externaliser ou à faire appel à quelqu’un en externe.

  • Avez-vous déjà établi une politique de bien-être différenciée en fonction des catégories de collaborateurs de votre entreprise ? Sachez que votre personnel se sentira bien mieux et plus motivé si vous tenez compte de ses besoins individuels. Mais comment faire pour en garantir la réussite ? Sur quels critères répartir les travailleurs ? Voici quatre étapes qui vont totalement changer votre politique de bien-être.

     

  • Historiquement, les départements Ressources Humaines et Prévention & Protection de nombreuses organisations n’en ont tout simplement pas l’habitude ou s’y résignent à contrecoeur mais le fait est qu’une collaboration entre ces départements donne souvent d’excellents résultats, tels qu’une diminution de l’absentéisme au sein de votre entreprise. Mais quelles sont les mesures concrètes que vous pouvez mettre en oeuvre? 

  • En Belgique, les entreprises employant au minimum 50 personnes sont obligées de documenter le stade qu’elles ont atteint dans la mise en oeuvre d’une structure salariale qui soit neutre en matière de genre. Elles doivent procéder à cet exercice tous les deux ans. Ce qui est une bonne chose. En effet, l’écart salarial est encore de 6,5% dans notre pays. Toutefois, les entreprises disposent désormais de nouveaux leviers pour réussir leur politique salariale. En voici cinq exemples.

    En Belgique, les entreprises employant au minimum 50 personnes sont obligées de documenter le stade qu’elles ont atteint dans la mise en oeuvre d’une structure salariale qui soit neutre en matière de genre. Elles doivent procéder à cet exercice tous les deux ans. Ce qui est une bonne chose. En effet, l’écart salarial est encore de 6,5% dans notre pays. Toutefois, les entreprises disposent désormais de nouveaux leviers pour réussir leur politique salariale. En voici cinq exemples.

     

  • U zou kunnen denken dat alle externe diensten voor preventie en bescherming op het werk (EDPBW) volledig gelijkaardig werken en dat het niet uitmaakt bij welke EDPBW u aansluit. Hun taken zijn toch wettelijk bepaald, niet? Niets is minder waar. Elke EDPBW geeft zelf een invulling aan de diensten die hij aanbiedt. Kies dus voor een externe dienst die aansluit bij uw organisatie. Hier volgen alvast 3 vragen die u aan de EDPBW kunt stellen.

Pages

Catégories

Auteur

Attentia aide ses clients à construire la réussite

  • Virginie Kaye
  • Kris Lefebure
  • Helga Kunert
  • Alain Biyack
  • Nathalie Surmon
  • Nelly Sekirin
  • Jurgen Koster
  • Jürgen Platel
  • Reginald Verweire
  • Werner Verlinden
  • Matthieu Spruytte
  • Stijn Broucke
  • Aeke Van Den Broeke, HR-Manager
  • Geert Polfliet
  • Peter Van Rooy
  • Jan Heyvaert
  • Erik Debackere
  • Fabrice Langrand
  • Jean-Benoît Scheen
  • Jean-Philippe Ferette & Nathalie Vantieghem
  • Werner Van Der Vurst
  • Eiman El Hmoud & Dankwaart Leen
  • Georg Kelleter
  • Kathleen De Batselier
  • Pascal Escoyez
  • Guillaume Brunin
  • Gary Vercammen
  • Ivo Pareyns
  • Erik Martens
  • Jeroen Vermeire
  • Nathalie Bleyenberg
  • Wouter Benoit & Vincent Yserbyt
  • Marc Van Breda
  • Véronique Vogeleer